“中信置業(yè)杯”女子圍甲聯(lián)賽進行到第三個年頭后，有一個詞被頻頻提及，棋圣聶衛(wèi)平九段在接受采訪時亦呼吁：女子圍甲該逐步放開外援市場，將每隊2名主力擴至3人。

自2013年創(chuàng)辦至今，女子圍甲聯(lián)賽的影響力與日俱增，通過推出“名校行”、“一帶一路”等主題以及在北京、廣州、濟南等地巡回辦賽，女子圍甲聯(lián)賽在業(yè)內(nèi)形成了一定影響力，但客觀而論，其影響力與其地位和重要性仍名不副實，還存在社會知名度不夠、影響力不足、贊助經(jīng)費難以落實等現(xiàn)實問題。

要擴大女子圍甲聯(lián)賽的影響力，吸引更多的贊助經(jīng)費進入，提升女子圍甲聯(lián)賽的含金量，必須提升女子圍甲聯(lián)賽的品質(zhì)，將目前的兩人制比賽擴容至三人制，開放外援市場，增加看點，吸引更多媒體關(guān)注，吸納更多贊助進入。

目前女子圍甲每隊兩人參賽，其弊端在于：參賽棋手僅限于20人，而職業(yè)女棋手每年新增5人，女子圍甲聯(lián)賽的容量捉襟見肘，亟待擴容；二是兩臺棋手參賽，會帶來很多平局，甚至有的隊可憑借一人極佳發(fā)揮即可保級的情況發(fā)生。2015年女子圍甲聯(lián)賽前九輪過后，洛陽君河灣隊兩臺棋手一個7勝2負，另一個是1勝8負，但洛陽君河灣卻排名第6，這就是兩人制的弊端所在。

從政策連續(xù)性來說，也該開放外援市場。從2014年起，女子圍乙隊允許各隊請外援借力沖甲，與此對應(yīng)的，女子圍甲也應(yīng)該放開女子圍甲外援市場。否則，就會有女子圍乙隊借力外援升上女子圍甲后，卻又因隊員缺位、陣容不整而難以保級的情況發(fā)生。

按說每年新產(chǎn)生5名職業(yè)女棋手，市場上的女棋手資源并不缺乏，但在目前轉(zhuǎn)會體制下，參賽棋手一經(jīng)注冊即不能流動。新晉的女子圍甲隊無法從市場中吸納高水平的參賽女棋手，有的女子圍甲升班馬面臨著無人可用的窘?jīng)r，比如本賽季洛陽君河灣、蕪湖華益閥門、德州圍棋協(xié)會三隊，主力全部來自商借，缺兵少將，朝不保夕。

一個成熟聯(lián)賽，不會出現(xiàn)拒絕資金進入的非市場情況發(fā)生。洛陽君河灣、蕪湖華益閥門的贊助方均擁有充足資金和參與熱情，如果這樣的女子圍甲隊因為棋手資源匱乏而降級，從而與女子圍甲聯(lián)賽無緣，這當然是女子圍甲聯(lián)賽頂層設(shè)計上不合理所致。拒絕資金進入，即拒絕改變，關(guān)起門自娛自樂。

韓國女子圍棋聯(lián)賽創(chuàng)辦于2015年，每隊由三名主力棋手組成，開放外援市場。事實證明，韓國女子圍棋聯(lián)賽在電視直播中受歡迎的程度甚至超過男子圍棋聯(lián)賽，收視率更高。這樣的效果出于主辦方韓國棋院的意料，究其原因，與韓國女子圍棋聯(lián)賽吸收芮乃偉、於之瑩、王晨星、黑嘉嘉等中國棋手參賽息息相關(guān)。

有些女子圍甲隊擔心擴軍和放開外援市場后的經(jīng)費問題。擴軍和放開外援市場的確會增加投入，但與改制后的女子圍甲聯(lián)賽帶來的正面效應(yīng)相比，仍然是得大于失、利大于弊。也有利于各隊著力培養(yǎng)后備資源，有助于女子圍棋職業(yè)化的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

以中國圍甲聯(lián)賽為例，創(chuàng)辦于1999年的中國圍甲聯(lián)賽在運行兩年后，于2011年放開外援市場，隨著睦鎮(zhèn)碩、李昌鎬、李世石、崔哲瀚等高水平韓國外援的進入，圍甲聯(lián)賽的影響力成倍增加。圍甲聯(lián)賽能有今天的地位與影響力，外援功不可沒。

外援價格由市場來決定，有的女子圍甲隊擔心放開外援市場后，外援的待遇報酬如男子圍甲聯(lián)賽一樣“失控”，與國內(nèi)棋手待遇相差懸殊。這種擔心多余，一是以女子圍甲的總投入來看，外援價格不會高至離譜地步；二是三人制下，外援作用有限，權(quán)重不如主將制下的男子圍甲聯(lián)賽。

世界女子圍棋的繁榮目前僅限于中日韓三國，一榮俱榮，一損俱損，放開中國女子圍甲聯(lián)賽外援市場，客觀上也助力世界女子圍棋的發(fā)展，我們當有這樣的胸襟與氣度。