91比107，在紐約輸了球之后的芝加哥公牛心里很是不痛快。兩連敗的結(jié)果是，球隊年輕的全明星搖擺人吉米·巴特勒一時間沒關(guān)注自己的嘴，對著本來就好事的紐約媒體說了一大堆話，明確指出希望菜鳥主帥弗萊德·霍伊博格能在執(zhí)教的時候嚴(yán)厲點。巴特勒指向主帥的那番話，沒有什么先兆。當(dāng)時，不過是有記者問巴勒特，他是否依舊對公牛隊友充滿信任，又或者針對教練層的重組會給球員們傳遞些什么信號時，巴特勒突然說了這樣一番話：

“是的，我依舊相信更衣室里的每個隊友，但我同時認(rèn)為教練在執(zhí)教管理我們的時候，應(yīng)該更嚴(yán)厲一些。對不起，我知道弗萊德是那種性格很軟的人，我也很尊重他，但是當(dāng)球員們沒有做到他們應(yīng)該做的事情時，作為教練，你必須大聲提醒他們，這其中也包括我自己。在球場上打球，你就必須應(yīng)該做好你該做的事情。”

錫帥印記難磨滅

如今的公牛，在送別了過去五年風(fēng)格嚴(yán)厲的湯姆·錫伯杜之后，在霍伊博格的新體系下，打得并不順利，15勝10負(fù)的戰(zhàn)績，讓巴特勒等隊員都有所不滿。從性格來說，霍伊博格比錫伯杜要更加溫和，即使比起聯(lián)盟其他教練，霍伊博格都是典型的老好人。

眾所周知，錫伯杜的離開是因為他與管理層關(guān)系緊張，且失去了球員對他的信任，否則過去五年來戰(zhàn)績達(dá)到255勝139負(fù)的錫伯杜并不會輕易走人。不過，在錫伯杜離開后，包括巴特勒在內(nèi)的不少公牛球員從未公開指責(zé)過錫伯杜，但是面對第一年執(zhí)教N(yùn)BA的霍伊博格，僅僅25場之后，巴特勒便無法控制自己的沮喪。

巴特勒坦言，兩名主帥的確在性格上有很大不同，執(zhí)教風(fēng)格、表達(dá)方式，簡直天壤之別。

“我們在談?wù)摰目刹皇怯檬裁礃拥姆绞絹韴?zhí)教一支球隊五年，我們在談?wù)摰氖侨绾巫屆恳粋€人都能保質(zhì)保量地完成他們自己的工作，”巴特勒說，“我們現(xiàn)在就是沒有做好我們自己本該做到的事情，我們在比賽開始前，在黑板上都寫下了取勝的關(guān)鍵點、自己要做到什么，可在比賽之后沒有人做到，而且也沒有人說出來。我做的次數(shù)也許也不夠多，但是我們需要霍伊博格站出來，告訴每一個人必須盡到什么樣的責(zé)任。從我們的頭號球星開始，再到那些打不上、很多人都叫不出名字的球員，他必須要讓每個人都盡到責(zé)任。每個人必須盡職盡責(zé)地完成好自己的工作。你能在自己的對位中取勝，做好你自己的工作，我們這支球隊才有可能取勝。”

適應(yīng)霍帥不容易

巴特勒說，他相信霍伊博格能成為那種可以隨時提醒球員們，讓每個人都盡到責(zé)任的好教練。

“他也必須要對我嚴(yán)厲起來，他必須要成為我們這支球隊的領(lǐng)袖，能夠提醒每個人，尤其是當(dāng)球員們無法很好完成自己工作的情況下。”巴特勒說，“現(xiàn)在，我們必須結(jié)束自己給自己挖坑的狀況，如果我們現(xiàn)在輕易給自己挖坑的話，那我們一般情況下是很難跳出來的。”

與此同時，當(dāng)被問到巴特勒或者他的隊友們是否還有足夠的時間來聆聽主帥的教誨，也是他們對主帥還有多少忍耐限度時，巴特勒并沒有直接回答。

“這取決于每個人，”巴特勒說，“但我想，球員對球員說是一回事，教練對球員說是另一回事。我知道這不是他的性格，但是，這的確是我們現(xiàn)階段急需的。”

巴特勒說，如果一直輸球的話，每個人都會變得越發(fā)沮喪，只有贏球，才會讓一切的不和盡快消失。“當(dāng)我們開始不斷輸球的時候，我就覺得我們需要做些什么，不管我們這支球隊有多少老將，也不管有多年輕，你總得做好自己的工作，但是當(dāng)我們由老將的時候，就必須拿出表率作用。我們要起到好的示范，然后大聲提醒每個隊友。”

在媒體采訪的最后時刻，巴特勒再次坦言，如今的公牛，在適應(yīng)從錫伯杜風(fēng)格像霍伊博格式公牛轉(zhuǎn)變的過程中，的確遇到了很多的阻力。“籃球就是籃球，作為球員，我們必須打好比賽，但不同的教練的確會有不同。我絕對不會說這兩種不同風(fēng)格間，是沒有任何區(qū)別的。”

巴特勒的提醒能有多大作用，尚且不知，但可以確定的是，當(dāng)這些話透過紐約媒體這個平臺傳遞出來之后，在得到正面效果的時候，恐怕對公牛接下來還剩三分之二的賽季來說，也會帶來不少不利因素。

“批評的形式有很多，說話的方式也有很多，但這是最為愚蠢的一種。”《紐約郵報》記者弗蘭克·伊索拉說。