本期大牌專訪邀請到了一位歷經傳媒、網媒、移動網媒巨大變動的媒體行業內精英人士，搬起小板凳，我們聽他娓娓道來，聽完之后，你會覺得，他的故事真的很精彩！

　　體壇大牌：為了讓我們的觀眾朋友們對您有個認識，能否先介紹下您自己？

　　遼齋志異：大家好，我是自媒體《遼齋志異》（zhanglianjie87）創始人張連杰，沈陽人，大連上學，北京工作，和眾多北漂族一樣，過著苦逼而快樂的生活。我不是“大牌”，但很榮幸和“體壇大牌”一起做這期訪談。

　　過去，作為一名體育記者，經常去采訪別人，如今有被采訪機會，猛覺人生反轉，甚至嗅到揚（自）名（我）立（安）萬（慰）的味道。在這一刻，我想起了格羅索、比埃爾霍夫、米利托等一票大器晚成的球員……

　　2010年，大連東軟信息學院計算機系畢業，后進入《沈陽日報》體育部算機緣巧合，“跨專業從業”的過程非常波折艱辛，不必多提。但我可以挺直腰板說，進報社我沒花錢，也沒找關系，完完全全是9成運氣+1成能力的化學反應。2013年全運會之前，我覺著紙媒即將步入崩潰邊緣，報道完全運會選擇離開，說實話當時有些沖動，結果導致從2013年的10月到2014年4月陷入“待業”狀態。

第12屆全運會，張連杰的記者證

　　2014年4月，離開沈陽，前往北京，加盟網易體育，做國內足球編輯。讓我沒想到的是，在網易不到兩個月，當時是巴西世界杯前夕，經好友引薦，加盟樂視，負責樂視電視端的體育內容推廣，俗稱體育PR。2016年1月，“互聯網+體育”的浪潮把我推到九合體育，目前負責中超聯賽官方APP的內容編輯工作，這也意味著再次回歸純粹的體育內容行列。

　　和很多體育記者前輩們一樣，我從小喜歡看球、踢球，也曾想過畢業后做與足球或體育有關的職業，因為這是興趣所在。

自媒體“遼齋志異”二維碼，長按識別關注

　　體壇大牌：“遼齋志異”，這個名稱取得很有地域特點，只是針對遼沈大地用戶群體嗎？

　　遼齋志異：沒錯，確實很有地域性，這種分眾思維意味著，你會將本地區、同行業抑或有共同興趣愛好的群體迅速聚集起來，通過當地球隊某一段時期、某一場比賽抑或與其有關的聯賽動態，引入閱讀流量和粉絲關注。然而，這也是一把雙刃劍，“地域”就意味著局限性，但我的初衷很簡單，不圖名利，只要有一個可以安靜寫字，記錄喜歡球隊的自留地就好。

　　遼齋志異這四個字，乍一看是套用前人蒲松齡的《聊齋志異》。坦白說，這里真沒有狐話連篇，更沒有鬼話累牘。有的都是大實話，以及無法在報紙和其他傳統媒體刊發的言論和觀點。顧名思義，“遼”指遼寧；“齋”常指書房（這語境里就當網絡空間吧）；“志”是記錄；“異”是不一樣的視角和觀點。

　　從關注遼齋的粉絲地域分布看，微信公眾號的遼寧用戶占7成以上，而新浪博客及其他自媒體平臺的讀者構成相對分散。創建遼齋志異，最早也沒想過會形成什么系列，2012年，隨著中超賽季的開啟，這個系列連載最先在新浪博客發布，當時我banner上的名字是“報紙外的連環話”，主要評論遼足遼籃的新聞動態、戰報及場外事件，姑且算是猛烈的觀點無法在報紙全文發布的另類訴求和表達吧。

張連杰的微博“張諾依曼90”訪問量破1300萬人次

　　寫了幾期后，反響還不錯，寫著寫著，就到了140+期。這期間，先后供職沈陽日報、網易體育、樂視以及現在的九合體育，據我粗略統計，遼齋系列為我新浪博客引流超過800萬人次。遼齋志異微信公眾號，從2014年6月開始頻繁更新，當時也是為了工作中為樂視相關品牌做推廣，畢竟你總不能坐在樂視辦公室，用著樂視的網，蹭著樂視的電，賺著樂視的錢，卻不給樂視干活兒吧，這顯然不厚道不講究……

　　體壇大牌：你最早的工作是在沈陽一家紙媒，剛進入這個行業，難免會遇到貴人，有什么故事跟大家分享嗎？

　　遼齋志異：是的，2010年7月我進入《沈陽日報》體育部實習，同年11月底離開，轉戰同一個院兒的沈陽網實習，2011年4月，殺個回馬槍，以正式身份入職沈陽日報體育部。從此，“本報實習記者張連杰”變成“本報記者張連杰”。應該說，《沈陽日報》是一份有著輝煌歷史的報紙，白字黑字忠誠書寫著傳統媒體的黃金時代，而它卻也在媒體的自我進化和轉型中漸漸失去方向，不免讓人唏噓嘆惋。剛步入這行業，我就像一個青春期男孩兒步入女士內衣店，工作過程中，那種手足無措，幾乎每時每刻都在發生。

　　這個過程中，遇到的貴人有很多，比如《沈陽日報》體育部編輯趙大偉，早在實習期間，趙老師對我的新聞稿件及體育評論耐心指導，讓我從一個跟新聞不沾邊的外行，真正站到了記者這個門口，善于發聲，敢于表達，勇于追問真相。

　　趙大偉對我來說，不僅是老師，更是伯樂，如果沒有他和體育部主任王楠在2010年冬天向報社大領導力薦，也許至今我都無法真正步入這個圈子。如果沒有當年沈陽日報編委李國杰老師的“不拘一格降人才”，我這個非名校非新聞周邊專業的“泥腿子”，也很難有機會快樂地生活在這個賺不了多少錢，但成就感十足的新聞領域。

　　進入這個圈子后，《沈陽日報》體育部記者馬騁成了我師傅，從采訪寫稿，到與遼足沈足等俱樂部和其他運動隊建立關系，馬哥起了不小作用。盡管有時在跑綜合體育的記者丁瑤瑤看來，馬哥時常“誤人子弟”（開玩笑說的），但馬哥身上的正氣和勤奮，還是很值得我學習的。后來資深編輯李旻香老師，以及被戲稱為“遼沈地區著名拳擊記者”的包晗（當時寫了很多拳擊稿，也搞了不少獨家，現在轉戰日報經濟部）也到了體育部，加上攝影記者張文魁的圖片支持，2010年-2013年，在我看來，那是近7年沈陽日報體育部兵馬最強壯的一段時期。

　　體壇大牌：說起北方的體育報紙，像沈陽的《體育天地》和《球報》，大連的《足球周報》，轉眼間好像都很久遠了，你還有印象嗎？

　　遼齋志異：我的年齡和從業經歷真hold不住這問題，不論我說什么，似乎都有裝大象的嫌疑。

　　實話實說，《體育天地》聽說過沒見過，但我知道浦家齊老師曾做過這報紙的總編輯，而目前新浪體育大名鼎鼎的袁野當初也曾供職過《體育天地》。在門戶網站，我也偶然看到過《體育天地》當年的報道，呈現在當年尚不成熟的網頁上。

　　作為十幾年前的小讀者，對《球報》還是有些印象的。1998年，也就是法國世界杯那年，當時我11歲，毫不夸張地說，當時報刊上有不少字都不認識，但興趣的驅使，面對《球報》一篇篇文風凜冽的報道，還是樂此不疲。印象中，當年的《球報》可夠貴的，一份就要1塊8，是當時全國最貴的體育報紙。我自己買的次數并不多，多是跟比我大兩屆，平時一起踢球的哥哥身后混著看，要么是我爸買一份兒，我才能借光看看。

　　現在回想當年郝洪軍、浦家齊們筆下的《球報》，硬朗、爽快、彪悍、猛烈，可以下酒。只是當時太小，讀不出什么內涵，只是感覺好，也說不出什么四五六來。2005年，《球報》停刊就像一個預言：預示著傳統媒體，尤其是專業體育報紙將集體進入寒冬。盡管遼報旗下的《球報》于2008年復刊，但后浦家齊、郝洪軍時代的《球報》已經沒有當年的銳利和生猛，而后新《球報》因高層動蕩再次關門大吉。再后來，就沒有后來了。

　　至于大連的《足球周報》，同樣是聽說過沒看過。我在大連上大學那幾年，是大連足球加速衰敗的時期，對于這份報紙，也多是聽藍色激浪球迷會的朋友以及曲國勝老師們追憶曾經……

　　體壇大牌：為什么會去網易體育？網媒跟平媒的工作性質有何不同，你是如何調整過來的？

　　遼齋志異：關于平媒，我和很多人一樣，經歷過同樣煩惱。在這兒插播一段故事：2012年年初，當時我還在《沈陽日報》，寫過不少關于遼足比較猛烈的言論，還是很得體育部趙大偉、李旻香兩位老編輯的欣賞，而部主任王楠當時也非常支持，并特批體育版為我個人開設體育評論專欄《連環話》，風格以短小、精悍、幽默、犀利著稱。

體育評論專欄《連環話》

　　理想的豐滿在現實的骨干面前，總是弱不禁風，日報作為機關報，有著很強烈的官方屬性，“不求有功但求無過”基本可作為安全開展工作的絕對真理。這也就意味著，一些比較猛的“標題”，一些非常尖銳的“觀點”，無法在報面體現，畢竟地方媒體和地方球隊有著很曖昧的關系，這也不用回避。當時分管日報體育新聞的領導對其大刀闊斧刪改，《連環話》專欄日漸失色和平庸。相信任何一位媒體人，都會有此困惑和遺憾，在我看那就是“恨關羽不能張飛”，由此萌生離開的想法兒。

　　而當時遼沈地區平媒所謂的“好過”，更像表面現象，同行們沒什么動力，領導們沒什么勁頭，拿著微薄的薪水，操著24小時枕戈待旦的心，又是何必呢。我也挺理解那種環境下人們的想法，畢竟工作是為了更好的生活，而非生活全部。另外，“差不多就得了”的心態，我覺著也是阻礙遼沈媒體發展停滯不前的重要因素。

　　網易是一個有態度的門戶，大家也都知道，“有態度”是他們的slogan。從閱讀和使用體驗來說，網易體育的國際足球數據庫是我過去幾年寫稿的重要支撐，同時我也是《零度角》專題的忠實讀者，而且大學期間還短暫做過網易西甲通訊員。不論從閱讀習慣還是個人情感，以及網易看家技能“回帖”對我的吸引，這一切在我內心深處都有一種特殊的情感。

　　實際上，畢業之后，我最想做的并不是平媒，恰恰是網絡，畢竟學計算機專業，對網絡一直以來很有情結。2010年南非世界杯，本有機會到體壇網實習，但考慮到北京和沈陽700公里的距離，以及家人的勸阻，很沒有出息地放棄了。2014年進入門戶網站短暫的工作經歷，也算彌補了4年前的遺憾吧。一個世界杯年，從23歲到27歲，這是我迅速成熟的一段時期。

　　從平媒到網媒，思想上無須任何調整，需要調整的只是工作節奏，而這種節奏的變化很折磨人。在平媒，往往是新聞找你。在網媒，往往是你找新聞。這種變化，對于一個長期習慣慢節奏的新聞從業者來說，是不小的挑戰。調整沒有任何訣竅，四個字——咬牙硬挺。

　　體壇大牌：我們知道網易體育曾招攬過不少牛人大咖，如體壇周報副社長顏強等，你跟他們都有過接觸嗎？對他們有何評價？

　　遼齋志異：是的，網易體育的“有態度”，讓眾多牛人的敏銳嗅覺、獨特觀點都落了“網”，網易也的確網聚不少大咖的力量。但很遺憾，和大名鼎鼎的顏強老師至今都素未謀面，我存著顏老師的手機號，一直都沒好意思加他微信。

　　2014年春天，我到網易面試，甚至還想著能和時任網易副總編的顏強，交流下阿森納9年無冠的苦逼歷程，槍迷們是如何挺過來的。甚至都想問問他，2011年2月末，英格蘭聯賽杯決賽，阿森納陰溝翻船被伯明翰干掉，那天在TOM體育解說的他，經歷了怎樣的感情變化？一直以來，我對大咖的態度是欣賞，而對網易體育的張玉強、高杰、薛德楨、許松、李旭、龍浩等前領導和同事們的態度，則是致敬。這么說并非恭維，每次我打開網易中超頻道，都有種“堅持的力量”撲面而來。

　　我經常在《足球周刊》《體壇周報》看顏強老師的評論，同為阿森納球迷，也會經常關注他的《金球》《橙如夏花》等足球著作。應該說，顏強老師對于英超專業知識、英國足球文化在中國球迷間的推廣普及，起著不可估量的作用。而他的原創視頻節目《超級顏論》，也是當下浮躁的自媒體環境中，不可多得的良心之作，或稱干貨。希望現在選擇創業的他，能煥發出更多的生機和戰斗力。

　　體壇大牌：網易體育有段時間做得非常牛逼，現在卻有一個說法是：網易越來越像傳統媒體，這個說法有道理沒？怎么理解？

　　遼齋志異：我認為，網易體育一直“牛逼”。我對“牛逼”的定義，不在于它一篇新聞有多少流量，能創造多少IP、PV以及PR值，甚至我固執到可以不在乎他的百度收錄和百度指數。作為一個純粹的讀者，我在意的是，它給我提供怎樣的內容，這個內容是否有觀點，有價值，是否真誠。客觀說，網易體育從“非常牛逼”到“牛逼”，每個網民都會有自身的感知和判斷，在此不必以官方報告式的年鑒來標記。

　　新媒體的崛起，對傳統媒體的沖擊非常強烈。很多時候，這種所謂的沖擊是“非理性”的，甚至是“破壞式”的，但沖擊正在發生，就像周杰倫的《龍卷風》，讓人無處可逃。其實，越來越像傳統媒體的豈止網易體育啊，新浪體育、搜狐體育不也有種“老炮兒”那種歷練后的深沉么？現階段的網絡媒體，確實都很像傳統媒體，這個說法不見得十分準確，但我覺得卻很有道理。

　　實際上，現階段網易面臨的“痛點”，也是新浪、騰訊、搜狐等門戶所面臨的難言之隱。遙想過去，在新媒體概念還很模糊的那段時期，以門戶網站為首的新媒體排頭兵們，引領著報刊、廣播、電視等傳統媒體之外的全新內容傳播形態。近年，隨著手機媒體、數字電視以及自媒體時代的來臨，網絡媒體處在一個相對尷尬且孤立的狀態。尷尬在于，門戶網站似乎成了媒體發展過程中的“過渡平臺”。孤立在于，像網易這樣的門戶們，他們又有著自身強大的生態系統和早已約定俗成的運營模式。

　　和新浪體育相比，網易體育沒有“勢”，和騰訊體育相比，網易體育沒有“錢”。這是外行都看得出的門戶格局，但在我看來，網易體育這么多年積累下的真正財富，是一批忠實用戶。也許他們中很多人都分流到網易新聞客戶端，但“回帖”的情結會忠誠地記錄那些遺失的美好，時刻發生，不曾改變。而那些天天罵網易是“黃易”的網友，我始終覺得他們才是網易的真愛。

　　體壇大牌：你去樂視的初衷？

　　遼齋志異：一方面由于在網易體育的工作節奏確實太快，近兩個月時間有些身心疲憊，沒有規律的作息對于“單身狗”（如今已有另一半）而言，幾乎是慢性自殺。此外，從記者到編輯，從寫稿到約稿的工作變化，讓我覺得有些遺憾。做媒體，怎么能不寫字？而現實的情況，不允許我真正沉下心思考一件事，或像過去一樣對于一場精彩比賽在鍵盤敲個痛快，哪怕遇到一些熱點事件，也鮮有機會采訪到當事人，進而真正地奔跑在一線。

　　其實，離開報社在沈陽待業的那段時間，也看到過樂視招聘，但沒有動心。當初的想法很簡單，這是一家以視頻內容起家的互聯網公司，而我卻是“文字記者”，用東北話說“不對路子”。去樂視，這事兒得感謝我的好兄弟呂澤，我們曾是多年的網友，用現在的話說叫“網絡好基友”，都密切關注體育，他對泰達的感情，就像我對遼足的感情。

　　2014巴西世界杯前夕，樂視TV需要體育內容PR。一個普通的上午，這胖子（其實他特煩別人這么叫他）Q我，讓我推薦合適人選，并問我在哪？我說，“在北京。”他說，“X！那我覺得你正合適！”誰曾想，這胖子還動真格了，問我要簡歷，并推薦給當時樂視TV品牌市場部的副總監。現在想想，這思維嚴謹的胖子，當時跟我素未謀面，卻堅定地推我挺我，讓我還挺受感動。這便是我離開網易體育，加盟樂視的一些細枝末節。

　　樂視旗下有許多子公司，不了解這行業的肯定要犯迷糊，以為樂視就是樂視體育，或者根本不知道負責電視業務的子公司叫樂視致新，至于網酒網、樂視影業、樂視移動、樂視控股都是什么鬼，他們或許一頭霧水。

　　在樂視致新（習慣稱樂視TV）工作的500多天，幾乎每天都要與樂視體育的同事對接，當周登錄樂視電視的體育賽事，臨時變動的直播安排，以及樂視體育主導的一些大事件，比如購買F1中國大陸地區的獨家新媒體版權、英超直播版權，以及像劉建宏、詹俊等大咖加盟的發布會。那時我的工作狀態就像一個“盜墓者”，時常又得要帶著“二道販子”的心態，把樂視體育的資源轉換成有利于樂視TV的宣傳素材，平時得和全國體育媒體編輯記者搞好關系，在恰當時機，一槍槍地把PR稿放出去，日復一日地“轟炸”自家產品及品牌形象，提升全網搜索的關鍵詞和百度指數。

　　體壇大牌：在外面轉了一大圈，好像又回到了原地，你對此有什么感觸或新的認識？

　　遼齋志異：這問題太犀利了……

　　過去6年，從平媒到網媒，從網媒到純粹的互聯網公司，從報社記者到網站編輯，再到市場PR，如今再回到內容編采行列，確實很折騰。有人說，連杰你這工作換得挺頻繁啊？但我想說的是，不是我選擇了工作，而是工作選擇了我。甚至有很長一段時間，我也在捫心自問，如此折騰究竟為了啥？我是一個怎樣的人？我對供職單位真的沒有忠誠度嗎？其實，是我想多了，這么幾年，我一點都沒變，從步入社會參加工作到現在，有限的時間，都貢獻給了“體育”。

　　作為一個情愁泛濫的青年，此時想起八個字——十年飲冰，難涼熱血。感謝梁啟超，感謝莊子，感謝所有為中國文化和中國體育貢獻力量的人！

　　現在的我，確實是回到了原地，可我一點都沒覺得這是原地踏步，因為我看到這個原點生長著不同往日的鮮花綠草。這6年，“距離”不足以衡量我的成熟與提升，而體育的“路程”卻記載了我的收獲和感激。說實話，做一份自己喜歡的工作很幸福，不論何時，都要熱愛它，享受它，同樣要保持敬畏。

　　體壇大牌：之后有什么樣的職業規劃？目前公司有過融資計劃沒？

　　遼齋志異：還是之前提到的觀點，我不會刻意去規劃未來，更愿選擇活在當下，享受它帶給我的一切美好和痛苦，因為它真實。我這人不迷信，但信命，包括我在內的很多人的未來，老天早已安排好了，只是我們不知道吧，慢慢悟道，就行。至于未來能到達怎樣的高度，這是人品、運氣、付出等多重因素的綜合反應。不過，我還是希望陪在父母身邊的日子會多一些，和異地戀的女友金小姐相聚的機會能多一點。

　　目前，我所在的公司叫九合體育，一個專業做互聯網體育文化服務的平臺。中超聯賽官方APP，就是九合與中超公司合作，獨家開發并運營的移動互聯網應用。中超聯賽APP的目標人群，實際上較為分散，或者說它覆蓋面非常廣，一方面它是中超公司移動端權威信息的發布出口，同時為中超16支俱樂部官方宣傳提供服務平臺。另一方面，它也是傳遞中超熱點資訊的內容產品，同樣要為球迷提供中超所有歷屆數據查詢、賽程賽果的支持。

　　至于融資的事兒，屬于商業秘密，作為一名小員工，無法給出專業回復。不過如有媒體朋友喜歡刨根問底兒，可以來車公莊大街新華1949文化創意產業園區，我會悄悄告訴你們，俺領導在哪個辦公室。

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