中國的足球改革進(jìn)程走了一年歷程了。效果是肯定的，可見的。中國足協(xié)與國家體育總局脫鉤了，這是進(jìn)展，也是50條改革措施的重要之點(diǎn)。然而主要領(lǐng)導(dǎo)仍在兼職。中國足協(xié)的黨的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系也是脫離不了國家體育總局的。這就需要進(jìn)一步探索政府與民間社團(tuán)的正確關(guān)系，政府如何作好的政府，而不是放手不聞不問了。

　　中超市場的火爆給球迷們以希望。各職業(yè)俱樂部的不斷投入和各種企業(yè)的進(jìn)入也說明大家看好中超聯(lián)賽，也看好足球市場。希望這是改革政策引導(dǎo)的結(jié)果，而不單純是俱樂部和市場的推動。中國足協(xié)應(yīng)走在引領(lǐng)和服務(wù)的前頭，而不是被推著走。該出臺的政策，看準(zhǔn)了就敢先試，不要你認(rèn)為萬無一失了才出臺。時(shí)機(jī)不等人。大家的積積性火候到了就打鉄中國足協(xié)的基本辦子沒有大變。

中超標(biāo)王特謝拉

　　改革不一定是一朝天子一朝臣。不過要象習(xí)總書記所強(qiáng)調(diào)的思想觀念，作風(fēng)方法，精神品質(zhì)，作為方式必須變。不能因見到初步成效就認(rèn)為老一套還行得通。要補(bǔ)充新的血液，補(bǔ)充有事業(yè)理想的熱血青年和有經(jīng)驗(yàn)有能力之士。過去中國足協(xié)不盡人意說明在人才上的確存在問題。足球改革是涉及體育運(yùn)動以致民眾期望的大事，宜開門搞，不宜閉門造車。體育界會支持，民眾會支持，要給大家機(jī)會。有了改革方案，有了執(zhí)行機(jī)構(gòu)和人員，剩下的就是落實(shí)，只爭朝夕了。誰來督辦，誰來對不辦或慢辦問責(zé)，要給大家一個(gè)交待為好。足球改革不僅是中國足協(xié)的責(zé)任，它只是承辦單位而已 如果調(diào)動和組織好整體政府的責(zé)任心和調(diào)動全社會的積極性乃是成功的關(guān)鍵之一。

　　中國足協(xié)要放下架子，不要高高在上發(fā)號施令，接地氣，傾聽民眾意見，把足球改革當(dāng)做國家和社會的事業(yè)來擔(dān)當(dāng)，而不僅是中國足協(xié)的一項(xiàng)工作任務(wù)。