張?zhí)兀洪L路體育估值超3億 創(chuàng)新模式打動國腳名嘴
體壇大牌第十一期專訪，我們邀請到了自媒體《特匯說》（zhangtegh）的主人張?zhí)兀瑥執(zhí)叵壬乔皹芬暰W(wǎng)董秘、副總裁，現(xiàn)在是長路體育創(chuàng)始人。
體壇大牌：最近朋友圈到處都在轉(zhuǎn)發(fā)“3月10日自媒體地震”，原委是經(jīng)營自媒體必須要取得《互聯(lián)網(wǎng)出版服務(wù)許可證》。而拿證的條件中有兩項硬性規(guī)定，個人自媒體基本沒法達到，張總怎么看待這個事情？
特匯說張?zhí)兀?/strong>我關(guān)注了一下自媒體地震的事，有人說即將施行的“網(wǎng)絡(luò)出版新規(guī)”是為公眾號敲響“喪鐘”，我覺得這個問題不能一概而論，既要看公眾號運營的內(nèi)容情況，也要看公眾號運營的模式，更要看公眾號平臺后續(xù)的資質(zhì)申辦情況。很多時候，人不是被別人打敗，而是被自己嚇死的。我們要盡量按照準則去滿足他的監(jiān)管要求。
體壇大牌：我們都知道長路體育主打一款社交軟件叫“派隊”，這個項目在完成A輪融資之后，目前的行業(yè)已經(jīng)輻射全體育板塊，您能系統(tǒng)介紹下長路體育的框架結(jié)構(gòu)嗎？
特匯說張?zhí)兀?/strong>長路體育旗下有4個子公司，主要產(chǎn)品是派隊、管運動、功夫體育、動能健康4個模塊。4家公司都有其獨立的發(fā)展路徑和定位，未來這4個公司會相互打通，形成一個一體化格局。
體壇大牌：長路體育旗下有不少自媒體，例如《派隊》，《特會說》，現(xiàn)在你們又剛推出了《功夫體育》，這些自媒體各自有什么特點？他們之間是如何一個協(xié)調(diào)作戰(zhàn)模式？今后還會不會有更多的體育自媒體出現(xiàn)，形成一個自媒體群組？
特匯說張?zhí)兀?/strong>派隊的自媒體，主要是和派隊的App打通，主要做相關(guān)的內(nèi)容訂閱服務(wù)，例如草根運動信息發(fā)布等。
《特匯說》是我個人觀點表達的一個通道，主要是發(fā)布一些個人動態(tài)、想法和相關(guān)信息。
《功夫體育》是上周我們剛剛推出的，主要是集合體育行業(yè)意見領(lǐng)袖、明星大咖及二次元的集體自媒體第一平臺。目前是把體育圈的意見領(lǐng)袖聚合到我們的公眾號上來，產(chǎn)生粉絲的共享效應(yīng)，等下一階段的時候，我們會把更多的體育明星邀請進來，同時我們會引入二次元的元素，結(jié)合體育熱點，虛擬一個形象，進行二次元化的闡釋。
目前這些公眾號之間沒有更多的協(xié)同，各自有各自的風(fēng)格和定位，未來等做大之后，可以打通或融合。
以后我們還會有一些自媒體上線，每一家公司都會有一個垂直自媒體的窗口。
體壇大牌：長路體育旗下的自媒體都是怎么運營的？每天如何選擇內(nèi)容？例如最新一期《功夫體育》采訪了楊毅，甚至還有楊毅在家里錄制的視頻，這個過程是如何操作的？
特匯說張?zhí)兀?/strong>我們自己會結(jié)合體育熱點，策劃選題，在內(nèi)容和標準有一些要求，向大咖們進行約稿。大咖們以視頻的形式錄制好發(fā)給我們，我們再根據(jù)視頻內(nèi)容生成文稿，基本都是這三步走的模式。
體壇大牌：《功夫體育》未來是想打造什么樣的模式？你們是如何請到這么多體育界大咖的？
特匯說張?zhí)兀?/strong>首先，我們的這種創(chuàng)新模式打動了大咖們，現(xiàn)在是共享經(jīng)濟模式，可以共享粉絲、共享信息、這種模式可以實現(xiàn)有效的共享，包括推廣資源的共享 、未來商業(yè)變現(xiàn)的共享等等。另外有一些大咖本身就是我們公司的股東，我們有著長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，所以請到他們并不難。
體壇大牌：記得張總的微信訂閱號之前叫《張?zhí)亍罚髞砀麨椤短貐R說》。我們發(fā)現(xiàn)，在《張?zhí)亍返奈⑿艃?nèi)容里，聊的更多的是樂視、互聯(lián)網(wǎng)思維以及投資業(yè)務(wù)有關(guān)，但變成《特匯說》后，內(nèi)容基本都和您現(xiàn)在的體育創(chuàng)業(yè)有關(guān)了，是否是基于體育創(chuàng)業(yè)的原因，您將微信訂閱號進行了更名？
特匯說張?zhí)?/span>：這種更名的話并不全是因為創(chuàng)業(yè)，“特匯說”這個品牌從運營上來說會更好一點 ，它具有很強的人身屬性，本身將來也可能變成一個品牌。
以前談樂視，是因為在樂視工作，現(xiàn)在離開樂視了，只能談自己的事了，對樂視不好評論了。
體壇大牌：大部分體育自媒體目前都叫好不叫座，很難尋找到一些真正的贏利點，您對于體育自媒體人有些什么建議？
特匯說張?zhí)?/span>：第一，現(xiàn)在自媒體人都是過度分散，因為體育行業(yè)又是與體育事件高度相關(guān)的領(lǐng)域，所以細分領(lǐng)域的體育自媒體人不可能連續(xù)發(fā)布觀點或熱點，他們各自的力量都比較分散和碎片化。
第二，自媒體人缺乏專業(yè)的團隊運營和商業(yè)化包裝。我的建議就是資源共享 ，類似于我們推出的《功夫體育》模式 ，還需要走專業(yè)化的運營之路，不能那么粗糙。
體壇大牌：我們都知道張總在樂視之前，曾經(jīng)因為工作關(guān)系，和體壇周報有過頻繁的交集，能否談?wù)剬w壇周報的看法？
特匯說張?zhí)?/span>：此前在平安證券工作，負責(zé)體壇周報的上市工作，跟體壇傳媒有著很深的淵源和積累，和一些體壇的意見領(lǐng)袖關(guān)系不錯 ，都是那時候積累和培養(yǎng)起來的。我覺得體壇周報是整個體育行業(yè)內(nèi)匯聚人才最多，行業(yè)影響力最大的媒體集團，未來能順利上市的話，可能會贏得新的發(fā)展空間和機會。
體壇大牌：長路體育今后會不會和體壇傳媒有更深入的合作？
特匯說張?zhí)?/span>：如果有合適的機會，有進一步合作的空間。因為在資源和公司的定位上，我們和體壇傳媒都是有差異化的 ，所以有很強的互補性。包括我們團隊跟體壇的團隊，很多人都是很好的朋友和伙伴。
體壇大牌：在長路體育旗下產(chǎn)品“派隊”A輪融資的時候，您曾提到張琳芃、吳曦和楊毅都是合作伙伴，請問這些人在未來的派隊里面會扮演什么樣的角色？
特匯說張?zhí)?/span>：他們更多的以投資人的身份介入，利用自己的資源，支持長路體育的發(fā)展，更多的是以股東的身份，不參與日常的管理，以后我們的名人股東會越來越多。
體壇大牌：長路體育最近出了推出“功夫體育”自媒體，接下來還有什么大的動作？
特匯說張?zhí)?/span>：長路體育旗下的動能健康模塊，4月份會推出相應(yīng)的線上線下產(chǎn)品，屆時希望大家關(guān)注。另外長路體育還要進行A輪融資，目前估值已超過3個億。
↑ 自媒體《特匯說》二維碼，長按關(guān)注
介紹：長路體育創(chuàng)始人兼CEO，創(chuàng)業(yè)狗V1.0，派隊app聯(lián)合締造者
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介紹：派隊app官方賬號：為廣大體育愛好者提供一個以俱樂部形式為主的交流、分享平臺 —— 派隊，為體育而生
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介紹：功夫體育是集合體育行業(yè)意見領(lǐng)袖、明星及二次元的集體自媒體第一平臺，特邀楊毅、劉建宏、馬德興、柯凡、冉雄飛、傅亞雨、顏強、韓喬生、魏翊東等幾十位體育界大咖，每日推送專業(yè)獨特的頂級體育觀點，并結(jié)合二次元……