2014-15賽季的曼城沒能獲得任何冠軍獎杯，卻在俱樂部財政方面給出了一個驚喜，阿布扎比財團主政7年以來首次實現盈利。畢馬威的足球Benchmark團隊對曼城過去5個賽季的財政表現進行了分析，曼城前景被進一步看好。

　　全球最大的審計咨詢公司之一畢馬威的體育研究分支于2015年6月推出了分析職業足球俱樂部商業表現的網站footballbenchmark.com，專門向用戶提供關于俱樂部財政、運營和賽場表現的數據分析及行業觀點。中國的華人文化投資基金入股的城市集團下轄的曼城俱樂部，是當今世界足壇舉足輕重的一員，經過詳細解析，畢馬威的足球Benchmark團隊對曼城俱樂部的財政表現持看好態度。

　　2014-15賽季，曼城顆粒無收：英超聯賽屈居亞軍，足總杯第四輪出局，歐冠和聯賽杯都止步于1/8決賽。但在賽場之外，俱樂部卻有一個里程碑式的賽季，自阿布扎比財團2008年全資控股以來，曼城營收實現連續7年增長并首次實現盈利。

　　過去五個賽季曼城的收入持續增長（收入構成：深藍色-電視轉播，紅色-比賽日收入，藍色-商業收入）

　　2014-15賽季，曼城俱樂部的營收達到創紀錄的3.518億英鎊。 

　　總體來看，曼城總營收增長主要歸功于商業收入的增長。上賽季，曼城新增22家合作伙伴，商業收入增長600萬英鎊；自2010-11賽季以來，商業收入增長了169%，當然，這其中很大一部分要歸功于2011年與伊蒂哈德航空簽訂的10年4億英鎊的合同。

　　2014-15賽季是城市足球集團旗下的所有兄弟俱樂部——MLS紐約城市足球俱樂部、澳超墨爾本城市足球俱樂部、J聯賽橫濱水手——同時參與國內聯賽的第一個賽季。城市足球集團這種創新的跨越大洲的策略，讓曼城的商業收入持續受益，對尋求全球曝光的贊助商來說，城市足球集團為贊助商提供了來自全球四個足球聯盟的廣告市場曝光機會，這在足球產業中是極具競爭優勢的。

　　相比上一個賽季，曼城的電視轉播收入僅有2%的輕微增幅。不過，2016-19賽季，英超有一份51億英鎊本土電視轉播權的大合同，這意味著從下賽季開始，曼城的這一部分收入將有極大增長。

　　過去5年聯賽場均上座人數，2014-15賽季場均上座人數：45345人。

　　不過，曼城俱樂部的比賽日收入有9%的下降，這主要是受到了球場擴建工作的影響，同期相比少賺了410萬英鎊。2014-15賽季，俱樂部的整體上座率達到99%，季票連續4年銷售一空，隨著擴建工作的完成，球場容量從47405人擴充至55000人，將幫助球隊進一步增加比賽日收入。

　　員工開支占總營收的比率。

　　2010-11賽季至2014-15賽季期間，曼城的工資水平上漲了11%，不過俱樂部5年來總營收130%的上漲速度可以輕松應對工資的漲幅。目前俱樂部已成功地將工資/營收占比降到了55%，值得一提的是，曼城俱樂部工資開支已經連續兩年下降，55%的占比也相對健康，要知道，2010-11賽季，該俱樂部工資占比達到了驚人的114%。

　　在此期間，為了不超過歐足聯俱樂部許可和財政公平競賽管理部門所規定的70%的紅線，曼城俱樂部還將全職員工從449人削減至320人。

　　這五個賽季以來曼城逐步扭虧為盈。

　　歐足聯的監管環境在曼城俱樂部通往財政平衡的道路上扮演了重要角色，俱樂部此前因在轉會市場過度投入遭到財政公平制裁，面臨被逐出歐戰的處罰。不過，隨后曼城俱樂部重新獲取了歐足聯財政公平監管部門的信任。

　　畢馬威方面分析稱，曼城堅守的策略是收入最大化，削減主要開支是次要措施。隨著英超電視版權收入在歐洲的持續走高，曼城的財政表現還會變得更好。隨著來自中國的華人文化投資基金的入股，城市足球集團將發掘俱樂部新的增長潛力。總而言之，曼城的未來看起來充滿希望。