4月19日，姚明牽頭的中職籃公司與中國(guó)籃協(xié)進(jìn)行了第二次談判，走出會(huì)議室的CBA聯(lián)賽辦公室主任張雄沒(méi)有接受媒體采訪，只說(shuō)：“雙方還在溝通。”但在姚明看來(lái)，三個(gè)小時(shí)的溝通等于沒(méi)有任何意義。“我們希望在中國(guó)籃協(xié)的主導(dǎo)和引領(lǐng)下，共同推動(dòng)CBA聯(lián)賽的改革，但這個(gè)愿望暫時(shí)看來(lái)是難以實(shí)現(xiàn)了，”姚明說(shuō)，接下來(lái)他會(huì)與18家俱樂(lè)部商討下一步的計(jì)劃，“看看大家還有什么想法，再與籃協(xié)進(jìn)行這樣的溝通也沒(méi)有絲毫的意義。”

據(jù)姚明介紹，與籃協(xié)第一次溝通的時(shí)候，雙方看到了5點(diǎn)共識(shí)，中職聯(lián)也提出了自己的訴求。而第二次談判中，姚明方面提出了關(guān)于中職聯(lián)公司的一些今后的想法，但完全被籃協(xié)否定了。籃協(xié)還是希望按照他們之前報(bào)給總局的方案，以20家俱樂(lè)部分別入股的方式加入CBA公司。而姚明認(rèn)為，按照籃協(xié)推行的公司化方案成立的CBA公司，只不過(guò)是把現(xiàn)行的體制包裝上了公司化的外殼，只是換了一種方式而已，換湯不換藥。他不會(huì)同意加入這樣的CBA公司。

雖然籃協(xié)態(tài)度如此，但姚明和中職聯(lián)還不想放棄。“我們還是希望在籃協(xié)的主導(dǎo)之下進(jìn)行改革，與中職聯(lián)進(jìn)行合作，我們?cè)谶@里可以起到一個(gè)很大的作用，”姚明說(shuō)，“在溝通過(guò)程中，我們也愿意給中國(guó)籃協(xié)重大事項(xiàng)的一票否決權(quán)。但現(xiàn)在所有的東西都被否了，中國(guó)籃協(xié)完全還在堅(jiān)持之前的方案。通過(guò)昨天的溝通，連最基本的訴求都不去討論，這確實(shí)讓我們很吃驚。與第一次溝通時(shí)完全不一樣，有很大的出入。”

對(duì)于籃協(xié)如此的態(tài)度，中職聯(lián)不打算退步。用姚明的話說(shuō)：“我們哪怕是退半步，都是和原來(lái)一模一樣。我們希望改進(jìn)目前的現(xiàn)狀。”至于如何改變，姚明也有了自己的想法。

“我希望通過(guò)我們提出的訴求，給俱樂(lè)部更多的話語(yǔ)權(quán)，能夠在聯(lián)賽中發(fā)揮自己的作用，”姚明說(shuō)，“我們之所以愿意提出籃協(xié)可以擁有重大事項(xiàng)一票否決權(quán)的方案，也是可以起到雙方制衡的作用，其實(shí)，也體現(xiàn)了我們可以兼顧籃協(xié)的訴求。在聯(lián)賽的過(guò)程中，我們俱樂(lè)部之間是存在一個(gè)非常大的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，矛盾非常尖銳，俱樂(lè)部本身又是帶有市場(chǎng)屬性的，為了利益驅(qū)動(dòng)可能會(huì)做很多事情，所以產(chǎn)生一些亂象的可能性又是必然的。俱樂(lè)部和中國(guó)籃協(xié)也是有矛盾的，也是有利益沖突，但這些矛盾，單一的俱樂(lè)部和籃協(xié)無(wú)法對(duì)話，每個(gè)俱樂(lè)部都有自己的利益考慮，沒(méi)有人站在整個(gè)聯(lián)賽的利益去考慮一件事情。之前，籃協(xié)站的角度要比俱樂(lè)部高一點(diǎn)，我們希望成立這樣的公司之后，把個(gè)人利益放到一邊，形成一個(gè)共同利益體，與籃協(xié)一起探討聯(lián)賽的共同發(fā)展。其實(shí)，現(xiàn)在

很多俱樂(lè)部已經(jīng)同意放棄各自的利益加入到中職聯(lián)，而籃協(xié)現(xiàn)在還沒(méi)有看到我們之前所做的這些工作。”

盡管現(xiàn)狀如此，但姚明并不想“另立山頭”。“CBA這么多年下來(lái)很不容易，它已經(jīng)擁有了自己的品牌，大量的俱樂(lè)部都花了大量的心血，去創(chuàng)造一個(gè)品牌，這是所有俱樂(lè)部的共同的事業(yè)，大家不應(yīng)該輕易放棄，”姚明說(shuō)。