北京國(guó)安終于結(jié)束了動(dòng)蕩的一年，在2017年完成了華麗的轉(zhuǎn)身。股權(quán)轉(zhuǎn)讓依然令人感到突然，但這是國(guó)安目前應(yīng)走的必經(jīng)之路。對(duì)于許多北京球迷來(lái)說(shuō)，眼下最關(guān)心的自然是中赫會(huì)給北京球隊(duì)帶來(lái)怎樣的改變？而中赫集團(tuán)當(dāng)下最應(yīng)該做些什么，讓球迷能夠迅速的接納它？

中信國(guó)安自經(jīng)營(yíng)北京足球以來(lái)，20年來(lái)屹立不倒。但是在中國(guó)足球全面進(jìn)行改革的大背景下，國(guó)安必須做出改變。就像恒大集團(tuán)的董事長(zhǎng)許家印曾說(shuō)“一切為我”，他所說(shuō)的這個(gè)“我”既代表他自己，也代表他的俱樂(lè)部。當(dāng)許家印在進(jìn)行一件事情的時(shí)候，如果發(fā)現(xiàn)偏差，他能夠立馬進(jìn)行調(diào)整，簡(jiǎn)單而直達(dá)。但是國(guó)安不能，有些事情國(guó)安甚至只能將錯(cuò)就錯(cuò)。羅寧所說(shuō)的“為我”，也不能全心全意的為俱樂(lè)部，所以這是國(guó)企的弊端。

感謝中信國(guó)安過(guò)去二十年來(lái)苦心的經(jīng)營(yíng)，目前中信僅占10%的股份，但這股份其實(shí)只是因?yàn)橥恋亍⒕銟?lè)部等資源上的評(píng)估所給出的股份，不再有名義上的實(shí)權(quán)，所以北京國(guó)安俱樂(lè)部已經(jīng)完成了一個(gè)華麗的轉(zhuǎn)身，正式“脫鉤”。而中赫集團(tuán)在接下來(lái)，如何利用好這種簡(jiǎn)單直達(dá)的辦事效率？這就需要他們不斷的摸索和調(diào)整。

與別的俱樂(lè)部股權(quán)更換都有一個(gè)新老交替的過(guò)程不同，隨著中赫的入主，新的董事會(huì)已經(jīng)成立，而董事會(huì)成員清一色都是中赫集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，北京國(guó)安俱樂(lè)部成為了一家全新的俱樂(lè)部。但是這不禁讓許多北京球迷擔(dān)憂，中赫集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展，是否能夠與中超那些土豪俱樂(lè)部抗衡？

就資產(chǎn)能力來(lái)說(shuō)，以往的中信是完全可以碾壓中超任何一家足球俱樂(lè)部的。但現(xiàn)今的中赫集團(tuán)，從資產(chǎn)報(bào)表來(lái)看，僅僅幾十個(gè)億的身家。面對(duì)揮金如土的中超市場(chǎng)，可能一年之后，一些不確定因素就會(huì)逐漸浮出水面。雖然中赫集團(tuán)董事長(zhǎng)周金輝此前接受采訪時(shí)說(shuō)過(guò)，“以后的國(guó)安不搞人民幣足球，而是要搞人民足球。”但是球迷們依然會(huì)問(wèn)，如果沒(méi)有錢的話，俱樂(lè)部該怎么玩下去？這就需要中赫集團(tuán)提前做出預(yù)判，并在不斷熟悉了解國(guó)安俱樂(lè)部的過(guò)程中，鋪好后路。是否可以提前考慮尋找靠譜的合作伙伴，通過(guò)眾籌的方式分?jǐn)偝杀荆敲磳脮r(shí)的局面將會(huì)有所改變。

不過(guò)，對(duì)于新東家中赫集團(tuán)，目前最需要做的就是如何接北京的地氣？如何融入到北京球迷的文化氛圍當(dāng)中，是最關(guān)鍵的。

20年來(lái)，北京文化逐漸在北京國(guó)安隊(duì)里滲透。這種文化，是北京球迷所賦予的，球隊(duì)只是一個(gè)載體。并不能因?yàn)檎f(shuō)中赫集團(tuán)作為北京的企業(yè)贊助了北京的球隊(duì)，就實(shí)現(xiàn)了本土化。從大格局來(lái)考慮，中赫集團(tuán)應(yīng)該繼續(xù)傳承北京球迷的文化，從某種程度上說(shuō)，就是樹(shù)立北京精神。

比如周金輝董事長(zhǎng)一來(lái)就詢問(wèn)了徐云龍的續(xù)約進(jìn)展情況，這就是一個(gè)非常好的現(xiàn)象。龍隊(duì)作為為北京球隊(duì)效力了18年的旗幟、精神領(lǐng)袖和支柱，在他的問(wèn)題上新東家應(yīng)該妥善的處理，雙方應(yīng)該細(xì)談，讓北京的這種精神、符號(hào)繼續(xù)閃耀。

而在融入北京球迷的文化當(dāng)中，還有重要的一點(diǎn)就是習(xí)慣北京人的調(diào)侃，這種調(diào)侃是北京人的性格使然，是北京人常說(shuō)的局氣、大氣。在中信集團(tuán)里，有許多職位比羅寧高的人，但羅寧成為了中信最有名氣的人。曾經(jīng)面對(duì)北京球迷的調(diào)侃，羅寧、高潮開(kāi)初都有些難以接受，但是高潮退休之后，他就曾說(shuō)：“很懷念被調(diào)侃的日子。”他們已經(jīng)漸漸地將球迷的調(diào)侃變成了一種享受。當(dāng)?shù)弥_寧即將卸任時(shí)，有球迷說(shuō)了一句“終于走了”，但換來(lái)的反而是大部分球迷站出來(lái)公開(kāi)對(duì)這位球迷進(jìn)行批評(píng)。

有人評(píng)價(jià)國(guó)安是“成也羅寧，敗也羅寧”。但人一旦轉(zhuǎn)身，就不會(huì)忘記他的努力。雖然羅寧曾夸下許多海口，但很多事情他也身不由己。這么多年，羅寧盡心盡力為國(guó)安做了很多，操心的甚至體重都下降了20公斤。就算沒(méi)有贊美，但羅寧也有苦勞。這是北京球迷對(duì)他的寬容。

所以，目前最讓人擔(dān)心的是，中赫集團(tuán)所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目都是高端項(xiàng)目，例如高端房產(chǎn)、高端旅游等。周金輝是一個(gè)走高端路線的人，就是北京人所謂的“四合院文化”。但是工體就是一個(gè)“大雜院文化”，希望周董事長(zhǎng)能夠俯下身來(lái)，去接地氣，了解一下所謂的大雜院文化，融入到北京球迷的文化中。

回歸到球隊(duì)本身，現(xiàn)在最值得慶幸的一點(diǎn)是，在去年如此動(dòng)蕩的時(shí)期，國(guó)安最后都排在了第五的位置。而今年的教練團(tuán)隊(duì)較早到位，球員們的斗志、自信都有所改變，球隊(duì)正處于一個(gè)良好的運(yùn)行狀態(tài)。中赫集團(tuán)也表示，“今年并不急于求成，而是平穩(wěn)過(guò)渡。”球迷們其實(shí)也沒(méi)有更高的要求，如果比去年進(jìn)一步的話自然可喜，但就算是退一步也是能夠理解和接受的。