體壇+記者李約報(bào)道

這個(gè)時(shí)代一切變化都很快，就在2010年，當(dāng)時(shí)擔(dān)任法蘭克福俱樂(lè)部主席的布魯赫哈根還說(shuō)過(guò)，只要自己還在俱樂(lè)部，球隊(duì)的后勤團(tuán)隊(duì)人數(shù)就不應(yīng)該超過(guò)球隊(duì)大巴座位人數(shù)的限制。如今六年半過(guò)去，布魯赫哈根已經(jīng)在經(jīng)過(guò)短暫的休息后成為漢堡俱樂(lè)部掌門(mén)人，過(guò)去一支球隊(duì)只需要一名主教練、兩名助教、一名按摩師和一名裝備主管的日子早已經(jīng)一去不復(fù)返。漢堡這一次去迪拜冬訓(xùn)有29名球員，后勤人員達(dá)到32人。通常球隊(duì)大巴也只有30個(gè)座位，漢堡不得不安排兩輛大巴。相比之下，漢堡在1983年贏得歐冠的時(shí)候，后勤團(tuán)隊(duì)一共也只有6人。

布魯赫哈根感慨：如今的足球世界已經(jīng)改變

布魯赫哈根談到自己幾年前的表態(tài)也哈哈大笑，他承認(rèn)當(dāng)初真沒(méi)想到今天已經(jīng)是這番狀況。漢堡在進(jìn)入2017年的前兩場(chǎng)比賽很關(guān)鍵，對(duì)手分別是沃爾夫斯堡和因戈?duì)柺┧貎蓚€(gè)直接的保級(jí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。主帥吉斯多爾對(duì)于冬訓(xùn)非常重視，甚至連心理學(xué)家都特意前往迪拜兩天時(shí)間，此外還有自己的廚師，兩位領(lǐng)隊(duì)和四名理療師。

新任體育主管托特相信俱樂(lè)部的安排是合理的，因?yàn)榻裉斓淖闱蛞呀?jīng)發(fā)生很大的變化。其他德甲球隊(duì)的后勤人員也不少，只是沒(méi)有漢堡那么夸張而已。這一次去冬訓(xùn)，最少的奧格斯堡和達(dá)姆施塔特也都帶了15名后勤人員。而最龐大的陣容出現(xiàn)在拜仁，多達(dá)47人的后勤團(tuán)隊(duì)在為球隊(duì)保駕護(hù)航，多特蒙德和沙爾克04則分別達(dá)到了37人和34人。

球隊(duì)體育主管托特認(rèn)為完備的后勤團(tuán)隊(duì)是合理的

布魯赫哈根表示，當(dāng)初克林斯曼執(zhí)教德國(guó)隊(duì)的時(shí)候，開(kāi)始了后勤團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)細(xì)化分工，并逐漸為德國(guó)足壇所接受。當(dāng)時(shí)克林斯曼引進(jìn)球探機(jī)制，并且從美國(guó)帶來(lái)了新思維的體能教練。布魯赫哈根肯定說(shuō)：“足球的要求越來(lái)越高，球員們必須在戰(zhàn)術(shù)上和身體上接受更多的訓(xùn)練，才可以滿(mǎn)足更高的要求。”

不過(guò)與此同時(shí)，漢堡之前的新聞官沃爾夫已經(jīng)離開(kāi)，而他的去向則也說(shuō)明了如今德甲俱樂(lè)部分工越來(lái)越細(xì)，因?yàn)槲譅柗蛉チ死瘴謳?kù)森，成為德甲俱樂(lè)部第一位教練經(jīng)理。沃爾夫的職責(zé)就是幫助主帥施密特分擔(dān)面對(duì)媒體以及和俱樂(lè)部高層溝通的職責(zé)，從而把更多的精力放在教練本身的工作上。此外沃爾夫還需要向施密特匯報(bào)球隊(duì)的傷病情況，從而更好做出決定。

沃爾夫教練經(jīng)理的職位創(chuàng)造了德甲歷史

就在冬歇期前，施密特受到質(zhì)疑，他的兩位助手也先后離開(kāi)球隊(duì)，但俱樂(lè)部高層依舊力挺他，而且還給他找來(lái)了沃爾夫，希望改善球隊(duì)內(nèi)部氣氛。沃爾夫在漢堡有很多年的工作經(jīng)驗(yàn)，勒沃庫(kù)森希望憑借這一舉措繼續(xù)沖擊歐冠席位。沃爾夫其實(shí)更像是領(lǐng)隊(duì)的職務(wù)，當(dāng)然究竟這樣的角色能否奏效，最終還得是成績(jī)說(shuō)了算。