經(jīng)紀人躋身球隊管理層屢見不鮮 勇士經(jīng)理引人效仿

北京時間2月22日,據(jù)美媒報道,湖人的新任總經(jīng)理人選已經(jīng)初步敲定,他就是NBA著名經(jīng)紀人羅伯·佩林卡。據(jù)悉,雙方正接近完成一份多年合同。
眾所周知,佩林卡是NBA圈子內(nèi)的資深經(jīng)紀人,著名客戶有科比和哈登,還曾和費舍爾合作多年。但佩林卡在正式接任之前,必須要先放棄自己的經(jīng)紀人事業(yè)。
值得一提的是,佩林卡并非是NBA由經(jīng)紀人轉(zhuǎn)型當球隊高管的先驅(qū)者。2008年,杰森·萊維恩離開他一手創(chuàng)建的萊維恩體育經(jīng)紀人公司成為國王的法律顧問兼副總經(jīng)理,后來被擢升為球隊的高級副總裁,2010年去職;2010年,在威廉姆斯&康納利經(jīng)紀人公司供職15年之久的著名經(jīng)紀人隆·貝比出任太陽主席一職,直接負責(zé)球隊新任總經(jīng)理的遴選工作;而如今在勇士取得巨大成功的鮑勃·邁爾斯,他最初擔(dān)任的職務(wù)也是經(jīng)紀人,2012年4月,他正式接替拉里·萊利的總經(jīng)理職務(wù),并任職至今;2015年6月,堪稱NBA史上最富影響力的經(jīng)紀人之一的阿恩·特勒姆,也正式加入活塞管理層,擔(dān)當隸屬于球隊的宮殿體育&娛樂公司的副主席。
很多經(jīng)紀人都對成為NBA球隊高管趨之若鶩,這份夢想在今天更有可能實現(xiàn)。畢竟他們具備一定的先天優(yōu)勢——他們都是談判桌上的行家,這一素質(zhì)是成為球隊高管必不可少的。而且由于經(jīng)紀人的職業(yè)需要,他們都具有法律專業(yè)背景。而在2008-09賽季前,單就球隊總經(jīng)理這一職位而言,聯(lián)盟中只有一人擁有這樣的資歷(唐尼·沃爾什)。
但是,這種轉(zhuǎn)型并不簡單。
由于兩份職業(yè)的巨大差異,他們都要接受必要的崗前培訓(xùn)。“隔行如隔山”,有關(guān)這一點,隆·貝比給出了最中肯的答案。在他看來,經(jīng)紀人只需為他的簽約球員負責(zé),而擔(dān)任球隊高管則要為整支球隊著想。“這意味著你要肩負更大的責(zé)任。不只是為球隊老板負責(zé),還有整座城市和眾多的球迷。你考慮的不再是個人而是團隊利益,這份挑戰(zhàn)是非常令人興奮的。”貝比說。
此外,他們在和昔日同行的接觸中,是需要一定技巧的。
2016年選秀會前夕,鮑勃·邁爾斯坐在辦公室里。每當看到有經(jīng)紀人的電話打進來,他就感覺頭疼。邁爾斯知道這些經(jīng)紀人無非是想刺探一下勇士的選秀計劃,對于這一點,作為昔日的同行,他很理解。
邁爾斯曾在阿恩·特勒姆經(jīng)紀人公司任職14年,后來又加盟瓦瑟爾曼媒體集團。每逢選秀夜前夕,他都會如坐針氈,急切等待NBA球隊高層的回復(fù)。
“那非常令人沮喪。出于感同身受的原因,即使我不能提供有價值的信息,至少不要誤導(dǎo)他們,因為我知道經(jīng)紀人這份職業(yè)的艱難。”邁爾斯說。
正因如此,邁爾斯和眾多經(jīng)紀人建立起了非常默契的聯(lián)系。“我和經(jīng)紀人的關(guān)系都非常好。”邁爾斯說。“我總是用換位思考的模式對待他們。要知道,在我做經(jīng)紀人時,地位往往是被動的。我總希望得到最好的回應(yīng),但事實往往不能如我所愿。所以我盡量用最友善的方式對待他們,因為那正是我曾經(jīng)夢寐以求的。我相信,這是一種雙贏的合作模式。”
撰稿:王明琛