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【專訪】高潮(二):中赫國安正在往職業(yè)化道路上前行

張強(qiáng)08-03 16:01 體壇+原創(chuàng)

談感觸 中赫與中信實現(xiàn)無縫對接

回來以后,通過跟周董的交流,以及看到俱樂部發(fā)生的一些變化,給我最大的感觸就是,過去的中信和現(xiàn)在的中赫,對于足球、對于國安、對于北京這座城市以及對于北京球迷的情感都是相同的,投資俱樂部的資本實力也是相同的。

周董在北京幾十年,一直也很喜歡足球,喜歡國安。他對足球的熱愛,跟中信的王軍董事長、李士林董事長和分管足球的羅總,都是一樣的。而且我能感覺到中赫對于俱樂部的長遠(yuǎn)規(guī)劃、戰(zhàn)略投資的行為和想法做的都很周全,很有眼光,也很符合足球發(fā)展規(guī)律,符合國安目前的現(xiàn)狀。所以我覺得,從情感和資本實力來講,中赫與中信是無縫對接的,這是我最深刻的體會。

中赫與中信完成股權(quán)交割以后,中赫做了很多事,也做好了很多事?,F(xiàn)在俱樂部在管理方式和一隊重建等方面,中赫在國安原有管理體系的基礎(chǔ)上,正在往職業(yè)化的道路上前行。

談投入 周末比賽贏了周中就發(fā)獎金

我回來之后,對俱樂部的經(jīng)營狀況也做了大致的了解。如果說到在投入方面的變化,現(xiàn)在中赫的投入可以說是,毫不猶豫,毫不吝嗇。為了球隊的成績,為了俱樂部職業(yè)化進(jìn)程中需要的投入,包括青訓(xùn),只要符合發(fā)展利益,只要符合財務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn),錢都不是問題。比如說,這賽季至今贏球獎金一共發(fā)放5000多萬,還不算足協(xié)杯。過去我在俱樂部的六年中,印象中最多一年好像一共發(fā)了4000萬。而且獎金發(fā)放的方式也不一樣,過去是賽季結(jié)束后統(tǒng)一發(fā)。現(xiàn)在是周末比賽,周中就發(fā)獎金。對于球隊在獲勝之后給予的獎勵,發(fā)生了很大的變化。

另外,中赫在購買國安股權(quán)的過程中,也是以大局為重,把2016年產(chǎn)生的幾個億的賬目也都承擔(dān)了。所以,從資金投入這方面來講,中赫的實力是沒有任何問題的,在引進(jìn)和轉(zhuǎn)出球員這方面,也都不是錢的問題。我跟周董也交流過,雖然現(xiàn)在內(nèi)援和外援的價格很多已經(jīng)不符合市場規(guī)律了,但俱樂部要想取得好成績,該花的錢還是一定得花。

談外援 尊重合同考慮困難無關(guān)金錢

其實過去我在國安的時候,也遇到過合同期內(nèi)外援要離開的情況,比較突出的就是格隆。在還有一年合同的時候,他不想回來了。我當(dāng)時就一句話,有合同在身,必須尊重合同,按合同辦事。

實際上,球員跟俱樂部簽合同,最主要就兩件事,一是球員自身價值的體現(xiàn),二是雙方要尊重達(dá)成的合同,也就是契約精神。

現(xiàn)在伊爾馬茲的情況,我個人認(rèn)為,球隊現(xiàn)在四連勝,賽季目標(biāo)爭奪亞冠資格,本賽季還有11場比賽,什么事情都可能發(fā)生,包括意外的情況。那么,最好的就是保證球隊的整體實力不下降。如果伊爾馬茲能執(zhí)行完合同,對球隊賽季結(jié)束后的成績是非常有保障的。但是伊爾馬茲提出因為家庭原因,要離開球隊。一般情況下,俱樂部會充分考慮球員個人的要求和困難,在不傷害俱樂部利益的前提下,可以做一些通融,也不會設(shè)置障礙,畢竟這不是強(qiáng)留的事情。

伊爾馬茲這件事,如果沒有特殊原因,俱樂部根本不可能同意轉(zhuǎn)會,更不可能為了一個球員在市場上還能賣出點錢來就讓他轉(zhuǎn)會,最主要的原因就是因為他個人的家庭問題,他也跟俱樂部董事長、總經(jīng)理和主教練都交流過,所以我覺得伊爾馬茲的轉(zhuǎn)會跟經(jīng)濟(jì)毫無關(guān)系。


中赫  /   國安  /   高潮  /   伊爾馬茲  /   獎金  /   契約精神

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