體壇＋記者米夏報道

今夏德國隊兵敗世界杯之后，球隊的管理暴露出了很多問題。針對于此，作為德國隊領隊的比?；舴蛞o球隊制定新的行為規(guī)范，徹底改變球隊的形象。他希望通過這一做法增強球隊的凝聚力：“我們在2004年就有過具體的行為準則，之后不斷進行更新，總是可以給球隊帶來新的動力。比如2008年歐洲杯的時候，我們就提出了要球員成為自己的教練，2012年我們又感受到了球員不滿足于教練的指令，而是要繼續(xù)提高自己的愿望?！?/p>

2004年的時候，德國足球正剛剛開始迎來新生，一切都幾乎從零開始。當時的國家隊沒有明確的認同感，缺少規(guī)則，更談不上團結(jié)。開始成為德國隊領隊的比?；舴?，和當時剛上任的主帥克林斯曼一起制定了行為規(guī)范：“這其中包括了三個部分：職業(yè)態(tài)度、懂得尊重以及享受快樂，這都非常重要，直到今天依然如此。”

到了巴西世界杯的時候，德國隊才第一次放棄了書面的行為規(guī)范，因為當時很多球員已經(jīng)在一起踢球很多年，已經(jīng)非常自律，他們也希望自己來管理球隊。球隊在南蒂羅爾集訓的時候經(jīng)常會和工作人員一起去蒸桑拿，當時大家非常團結(jié)，無論是場上場下都是如此。

但如今比?；舴蛞庾R到了必須重新制定規(guī)則的必要性，當初他規(guī)定了球員只能在媒體室看報紙，因為球員如果在吃飯的時候翻看報紙，就不會有機會進行交流。這一點在今天對于手機同樣適用，德國國腳們今后不能在一起吃飯的時候使用手機，而且比埃霍夫也特意要求大家不能總是固定自己的座位，這樣容易在球隊里有小團體：“國家隊里肯定會有來自不同俱樂部的球員，但是我們希望大家更多融合在一起，更好相互認識，這才是球隊取得成功的基礎。”

至于相互尊重，比?；舴虮硎具@都是一些細節(jié)，比如球員們在訓練比賽后要主動把用過的裝備交給后勤人員，從而減輕他們的工作量。世界杯后，德國隊球員和球迷也走得更近，更多參加活動，安排公開訓練，還讓孩子們參與到對于球員的采訪，不再是像世界杯之前那樣被抱怨總是高高在上，和公眾保持距離。與此同時，德國隊的新老交替工作也在加快，更多年輕球員得到了出場機會，盡管這些改革都還需要時間才能看到成效，但至少讓人看到了德國足球想要改變的決心。