體壇+記者林良鋒報道

埃梅里帶了阿森納4個多月，給外界留下不錯的印象。阿森納連續16場各項賽事不敗，雖然最近5場比賽有4場打平，但連續兩個主場先后扳平利物浦和狼隊，瀕危時刻搶分成功，讓槍迷們甚感欣慰。埃梅里在阿森納的初期表現，暫時平息了輿論的質疑，盡管球隊仍存在開局打不好的毛病，但進步明顯是不爭的事實。

“溫格未必做得不好，但他該走了”

有進步，意味著溫格在很多方面做得不夠到位，埃梅里談及前任措辭謹慎：“現在很難有一位教練能在一家俱樂部干上20多年，換屆時俱樂部里里外外的椅子都要挪一挪。這未必是因為前任做得不好，而是每個人都需要新的動力，屋子的擺設重新歸置一下，把地毯揭起來打掃打掃，打開窗戶透透氣。這些都是該做的。”埃梅里的這個思路受伊魯萊塔影響，伊魯萊塔和他是同胞，曾在世紀之交執教拉科魯尼亞7年，為該隊奪得上世紀最后一個西甲。“他告訴我，俱樂部花錢請你去改變現狀，這就是你該做的事情。我必須將自己的想法付諸實施。”

埃梅里強調，改變前任的某些做法，并不意味著否定前任。比如他將健身房挪到更靠近球場的位置，但保留了體能教練，讓他按自己的方式繼續。又如，埃梅里叫停了隊內喝含糖果汁的做法，比溫格當年下禁酒令又多走一步，營養師和體能教練配合，不讓隊員少吃含糖含脂的食物，埃梅里也身體力行。“我和他（溫格）見過一次，純屬偶然，我們交流過不少意見，但沒有說到球隊的細節。我非常尊重溫格，但無論他給我多少背景資料，我還是要改變很多既定的東西，我告訴隊員們‘大家都從零開始’，哪怕現在已經帶了4個月，我還是總說‘現在才剛開始’。”

阿森納在溫格執教后期重攻輕守，在強強對話中沒有優勢，這個早被埃梅里看在眼里。他需要在攻守之間找到平衡，既不是格拉厄姆時代的1比0，也不能像溫格后期那樣，只重技術和進攻的流暢。“阿森納不敗奪冠那一年，攻防完美結合。但時間一長，該隊就忽視了防守的隊形，光看進攻怎么好看了。阿森納成績下滑太多，我們必須剎住這個趨勢。之前客場很不像話，本賽季我們已經改善了這個方面。雖然我們現在也還沒贏一場強強對話，但我要把球隊改造得更能對抗，知道怎么利用空當，沒有空當怎么制造空當。”另一個細節也能反映埃梅里去蕪存菁的理念，他尊重球員的資歷，盡管萊諾是他力主簽下的門將，但他并沒有讓切赫立刻靠邊站，即使岡杜齊是無名之輩，但因為來得比托雷拉早，也在首發上優先考慮。

研究對手教練比球員還深

埃梅里關注細節，得到業界公認，起初他還意識不到這一點，直到某位慕名前來討教的中國同行如此稱贊他，他才覺得這是自己給外界的印象，“看來這真是件好事！每次聽到別人這么恭維，我都覺得很有趣。不過注重細節也可能有副作用，可能會讓球員覺得你太嘮叨，受不了。我還不能下結論。我只知道要多花功夫，比如研究球隊的開場，怎么尋找空當，做成視頻給球員看。”但不是每家俱樂部都是想好了才去找埃梅里，阿森納開了個長達8人的候選名單，挨個面試。埃梅里一度擔心自己英語不利索，影響見工，“好在有人為我打包票，那天面試我也發揮自然。”

研究對手，是埃梅里的強項。他給每個對手建檔，深入研究瓜迪奧拉、西蒙尼，在離開巴倫西亞時他曾告訴俱樂部主席：我了解各隊教練比球員多。因為太了解對手，他甚至向巴倫西亞推薦了繼任，“我告訴（巴倫西亞主席）曼努埃爾·略倫特，最佳人選是波切蒂諾，我研究過西班牙人的打法。波切蒂諾后來打電話來謝我，其實我還不認識他。”

研究瓜迪奧拉和西蒙尼，出于兩位同行風格對比鮮明之故，但埃梅里并不覺得該給教練貼標簽，而是應該兼收并蓄。“我帶阿森納，控球只比曼城、切爾西少，進球只比這兩隊少，不能說我就是防守型。我很想讓球迷站起來，讓他們興奮有很多方式。我帶塞維利亞時一季進球過百，帶大巴黎也進球如麻，出道時帶洛卡也是如此。我帶巴倫西亞時，大衛·比利亞一季進30球。我和瓜迪奧拉互敬互重，我們時常通電話，我一直關注他的發展，我很欣賞他以攻代守的原則，同時我也佩服西蒙尼如何壓縮空間，雖然他的防守隊形更接近本方禁區，但我有次帶塞維利亞和他交手輸了0比4，他讓你控球，但前場緊逼非常兇狠，能把你生吞活剝。”

埃梅里登陸英超，理由和很多同行一樣：錢多，競爭激烈。不僅自己收入高了，能投資球隊的資金也比在西班牙多，英超各隊都有能力簽下一到兩個高水平球員，實力更趨平均，加上高水平教練帶隊，英超比任何聯賽都難打。他的當前目標是把阿森納帶回前4，并對達不到目的做好了準備：“職業足球沒有公平可言，這些運動很不近人情，也不體諒，比如皇馬解雇洛佩特吉。我們職業教練都要清楚自己的定位，即使在塞維利亞，我也不知道球迷是否還感念我的貢獻。我之前帶阿爾梅里亞回洛卡，歡迎和噓我的人一半一半。球迷不喜歡你在高峰時離開，就好像女朋友和你分手，說你人好，但她還是走了。在巴黎？也許球迷不希望我繼續，但俱樂部里的人都很欣賞我，我保證。”