體壇周報全媒體記者 朱斯蒂

根據(jù)利物浦大學(xué)最新公布的一份英超財務(wù)報告（2017-18賽季），曼城已經(jīng)超越曼聯(lián)，成為最有價值的英超俱樂部。曼城價值23.64億英鎊，比上一財年提升3.85億，而曼聯(lián)價值20.87億，同比下降3.76億，這很大程度歸因于紅魔的“高薪支和低利潤”。此外，英超的貧富分化頗為明顯，6強價值占全聯(lián)盟3/4，排名第7的伯恩利則被認為是英超的經(jīng)營模范，該隊上賽季積分排名第7，是低投入高產(chǎn)出的榜樣。

計算公式：((R+A) x ((R+P-NR+D)/R) x C)/W  R=收入，A=凈資產(chǎn)，P=利潤，NR=非經(jīng)常性費用（如炒帥違約金），D=近2年每名球員增值，C=平均上座率/球場容量，W=薪支/營收

近年伯恩利的營收、利潤及薪支情況。

該報告考量了各家俱樂部的收入、利潤、非經(jīng)常性費用、近三年球員買賣利潤、凈資產(chǎn)、薪金控制、主場上座率等多項因素。研究指出，曼城的登頂?shù)靡嬗凇案呤杖牒偷托街А保@正好與曼聯(lián)相反。瓜迪奧拉入主以來，曼城斥資過5億英鎊買人，但瓜迪奧拉效應(yīng)也同樣突出，三年間曼城的品牌和收入都有了明顯提升。從下面的曲線圖可以看出，從2008年阿布扎比財團入主以來，曼城的營收節(jié)節(jié)攀升，運營成本則穩(wěn)中微升。

曼城的營收連年遞增。

利物浦上賽季打進歐冠決賽，獲得7200萬獎金，出售庫蒂尼奧換來1.31億，再加上安菲爾德擴容帶來的比賽日收入增長，利物浦去季的收到達到4.55億，是5年前的2倍有余。不過利物浦的薪金支出也在同步增長，紅軍上賽季花費1.95億引進薩拉赫、范戴克、張伯倫和羅伯遜等人，薪金支出達到2.63億，相比5年前同樣翻了一番，是高投入、高產(chǎn)出的代表。

利物浦的營收總體比薪資增長速度更快。

雖然曼城買人一擲千金，但一個重要的事實是，上賽季初曼城通過賣人盈利了3900萬鎊，同時成功把工資單上的一些高薪球員清洗掉（如亞亞·圖雷），因而從整體的財務(wù)發(fā)展狀況而言，曼城近年來實際在朝良性發(fā)展，這也和曼城的賽場成績相呼應(yīng)。而以桑切斯的轉(zhuǎn)會為代表，曼聯(lián)在球員買賣以及薪金控制上，顯然比同城對手做得差了一個檔次。值得一提的是，在今年1月的《德勤金錢聯(lián)賽》報告中，曼聯(lián)落后皇馬、巴薩排名全球第3，但德勤報告主要基于俱樂部收入考量，并未真實反映俱樂部的整體財務(wù)狀況。

曼聯(lián)歷年營收和薪支對比。

上賽季英超20隊收入表，曼聯(lián)以5.9億英鎊繼續(xù)稱王。

上賽季曼聯(lián)是全英超薪水支出最多的球隊，近3億英鎊。前6球隊中熱刺是唯一沒有超過2億關(guān)口的，比阿森納少了近1億，這也是一些球迷認為熱刺不是豪門的論據(jù)之一。

上賽季英超20隊薪支/營收排行，熱刺僅39%，是花小錢辦大事的代表。

實際上，曼聯(lián)上賽季收入5.9億，為英超各隊之最，曼城5億屈居其后。利維經(jīng)營的熱刺，其球員薪金/俱樂部營收是最低的，僅為39%（這太猶太人了）。熱刺成績常年穩(wěn)居前四，但他們的薪金支出僅有不到曼聯(lián)的一半。水晶宮則高達78%，是英超薪水負擔(dān)最重的俱樂部。已經(jīng)提前降級的哈德斯菲爾德是英超球員薪水最低的球隊，僅6300萬，最土豪的曼聯(lián)則高達2.96億。另外布萊頓是英超漲薪速度最快的球隊，上賽季他們的漲薪幅度高達148%。

具體到俱樂部營收上，切爾西的比賽日收入最高，藍軍平均每個賽季從每名球迷身上“榨取”1791鎊——富人區(qū)就是富人區(qū)——而全聯(lián)盟最低的哈鎮(zhèn)只有201鎊，不過由于斯坦福橋只有41000容量，這使他們的門票收入依然落后于6強的其他對手。電視轉(zhuǎn)播收入方面，伯恩茅斯的轉(zhuǎn)播分成占到俱樂部總收入的88%，全英超最高。

附表：

前6各項數(shù)據(jù)占全英超比例：從左至右依次為國內(nèi)轉(zhuǎn)播、薪支、轉(zhuǎn)會費折舊、總收入、比賽日收入、商業(yè)收入、歐足聯(lián)轉(zhuǎn)播費。

英超近10年薪支占比變化情況

2017-18賽季英超各隊薪支增長比例。

2017-18賽季英超各隊盈虧狀況，單位：百萬英鎊

2017-18賽季英超各隊買人支出，單位：百萬英鎊。

2017-18賽季英超各隊轉(zhuǎn)播分成占總收入比例。