體壇周報全媒體特約孟起報道

連輸日本和韓國，李鐵站在命運的岔路口上。對于第三場對陣中國香港隊，他的目標十分堅定，“全力爭勝！”可問題在于，中國隊今后征戰世界杯預選賽的對手級別，絕對不是中國香港隊這一水平線。在接連不敵日韓之后，李鐵的東亞杯考試成績已經注定不及格。他的當務之急，是如何確保不會三連敗，畢竟在中國男足國家隊的歷史上，“六出祁山”東亞杯從未墊底。當然即使戰平拿到一分，這個第三名也有太多茍延殘喘的味道。

實際上，輸給日韓并不可怕，但比賽中所反映的內容，實在讓人不寒而栗。尤其是中韓之戰，全場控球率不到30%，傳球數不及對手一半，射門只有尷尬的兩次且是零射正，更令人吃驚的是，中國隊開場前15分鐘的控球率，甚至只有16.08%——相信即使沒有觀看比賽直播的人，也可以想象到這支中國男足選拔隊的表現多么差勁，戰術轉化多么低效，同時折射出李鐵的差距論多么驚人，“比分，才是真正體現中國隊和韓國隊的差距。”

那么，李鐵平常在中超所執教的卓爾隊是何表現？又有什么可以拿得出手的成績和數據？

在現代科技高度發達的足球世界，這其實算不上什么秘密，不再是專業足球領域獨享的典藏。仔細一看，令人匪夷所思，雖然拿到聯賽第6，可在比賽內容層面，李鐵率領的卓爾隊，反倒創造“五個倒數第一”和“五個倒數第二”！到底是先進的理念，還是落后的足球？而更讓人不太理解的是，制造十項最差級數據，又是怎樣被賦予接手國足選拔隊，并且率隊征戰東亞杯的使命？

5個倒數第1和5個倒數第2

中韓之戰賽后，李鐵說，“數據很難評價一場比賽。”這自然讓人想起今年中超第25輪，恒大0比1不敵卓爾一役。當時，客隊帶走3分是不爭的事實，但縱觀全場技術統計，卓爾卻是慘不忍睹。射門5比24，控球率36.3%稍高于此番中韓之戰，可傳球數同樣不及對手一半，足足落后恒大330次！更離譜的是，卓爾隊的進攻主導率只有15.7%，解圍數60比5同樣尷尬無比。顯然，這是一場典型的半場攻防。卓爾取勝固然可喜可賀，但在90分鐘比賽過程之中，難道沒有很多運氣成分？

如果說針對某一場比賽對比數據和結果，可能有失公允，那么全賽季30輪的數據，足以真實反映一支球隊最真實的技戰術水平。宏觀上來看，卓爾收官拿到44分、排名第6表現尚可，得失球均有41個，也在中超稱得上中游水平。可倘若以專業角度微觀專業數據，該隊實在算不上高光，甚至多項數據堪稱全中超最差級別。

射門場均9.8次倒數第一！單場突破3.5次倒數第一！單場傳中12.7次倒數第一！場均搶斷13.4次倒數第一！場均攔截7.2次倒數第一！

而在五大倒數第一數據之外，還有諸多全中超倒數第二的表現。比如進攻主導率只有43%，僅高于墊底的天津天海0.1個百分點，而進攻30米區傳球次數，同樣只比墊底的人和高出0.1%，以73.1次排名倒數第二。另外，關鍵傳球場均6.5次，只比末尾的重慶當代多出0.2，至于禁區外射門次數即遠射，也排在人和、建業等隊之后，位列倒數第二。

當然有一項數據，可以令李鐵引以為傲，那就是總跑動距離（3143793.3米）排名中超第一。但是在這些跑動之中，強度和質量又是如何？另一項數據高強度跑跑動距離顯示：卓爾一共只有124158.9米，反倒位列全中超倒數第二！僅略高于天津天海。這足以說明，該隊的總跑動距離即使冠絕中超，幾乎全是低檔狀態。形象一點表述，則是“長跑隊”而非“沖刺軍”。但眾所周知，中國男足征戰洲際大賽，最懼怕的就是高強度和高節奏。以這樣的低效跑動質量，且不提抗衡韓日伊沙澳，又怎么可能在世界杯預選賽40強賽，對抗敘利亞、菲律賓等兇悍之師呢？

而且，這些位列全中超最差級的數據，絕非無關痛癢，相反全部集中到關鍵項目：射門、突破、傳中、搶斷、攔截，5個倒數第一；進攻主導率、進攻30米區傳球次數、關鍵傳球、遠射和高強度跑動距離，5個倒數第二。十項數據擺在面前，這是最好的佐證，也全面地反映出卓爾隊實際技戰術水平之低。

至于所謂聯賽第6的成績單，看一看卓爾隊內射手榜和助攻榜，四大外援埃弗拉、席爾瓦、巴普蒂斯唐和姆比亞，聯手制造球隊今年31球（包括助攻），占到全隊的75.6%。換句話說，卓爾本賽季奪得聯賽第6，在由進攻轉化為進球之時，主要依靠外援的個人能力。射門數據層面，4名外援場均達到7.5次，而全隊場均9.8次，意味著本土球員的單場射門甚至不到3次。有這一數據擺在面前，那么在中韓之戰，國足選拔隊僅有2次射門并且沒有1腳射正，其實也就不足為怪。

選帥需嚴肅，科研數據最核心

古往今來，中國男足國家隊雖然大賽屢有折戟，但在選拔主教練這一環節，始終堅持向上原則。從最早締造廣東隊稱霸全國的蘇永舜，到率領天津隊連奪三冠王的曾雪麟，直至后來阿里漢、卡馬喬和里皮等洋帥，傾向冠軍教練，已經成為一條大眾認可的選拔準則。特別是在2002年世界杯米盧離開以后，除去傅博屬于臨時救火，專職主教練皆有頂級聯賽或者杯賽，乃至洲際大賽的冠軍頭銜。

幾名本土教練之中，朱廣滬、高洪波帶隊時間較長，但在入主中國國家隊以前，分別率領深圳健力寶、長春亞泰奪得中超冠軍。即便是殷鐵生曾經代理半年，也有著1995年足協杯冠軍的榮耀。外教方面，里皮的世界杯、歐冠和亞冠冠軍經歷無需多言，阿里·漢也曾率領安德萊赫特和標準列日，分別奪得比利時聯賽和杯賽冠軍。備受爭議的卡馬喬，同樣并非沒有佳作，他也曾在2003-2004賽季執教本菲卡期間，奪得葡萄牙杯冠軍。至于佩蘭和福拉多，前者當初執教里昂奪得法甲、法國杯雙冠王；福拉多除了率領紅星拿到杯賽冠軍，2005年執教大連實德同樣問鼎雙冠王。

由此可見，過去17年中國足球雖然曲折坎坷，但在選拔主教練大方向上面，還從未由上而下考慮“低等生”。幾乎所有接手中國男足國家隊的主教練，之前在其所屬領域，均取得非凡的成就和榮耀，屬于高度精細化行業之中的NO.1。可是，現在國足選拔隊征戰東亞杯，主教練又有什么拿得出手的光輝成績呢？仔細復核，不過是一個中甲冠軍而已，難道已經飽經風霜的中國男足，都要淪落到依賴一個中低級別行業的精英“扛旗打天下”？這實在讓人看不懂，又讓人覺得極其缺乏專業性和嚴肅性。

當然，成為國家隊主帥是很多職業教練的至高夢想。但如果只是以夢想和信念，作為衡量執教國家隊與否的標準，顯然并不令人服眾。中國足球長期以來的最大短板之一，就是并非以一種專業方法辦專業事。任命國家男足主教練本應非常嚴肅，更應嚴格規范選拔標準。意愿和責任的確十分重要，但從核心業務和專業技術角度出發，過往帶隊成績和數據、技戰術風格是否適合球隊，以及戰術理念在實戰之中的運用效果，顯然更為關鍵，甚至稱得上決定性因素。

2015年2月，《中國足球改革發展總體方案》出爐。第八項“推進國家足球隊改革發展”第（三十四）條指出：“加強教練團隊建設。建立嚴格規范的國家隊教練及管理團隊遴選、考核評價機制，加強合同管理。”迄今，中國足協尚未公示“國家隊教練及管理團隊遴選、考核評價機制”，但一名教練員之前帶隊成績和實戰數據，是否應該在“遴選、考核評價機制”之中作為重要依據？恐怕并不是仁者見仁、智者見智，而是有著絕對的清晰定論。至少在其他行業之中，考核標準必然要看數據，而絕非一言堂。關鍵績效指標（俗稱KPI），也是通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設置、取樣、計算、分析，屬于一種目標式量化管理指標，這在國內多數企業得到廣泛使用。

科學技術是第一生產力，選拔主教練，同樣不能離開科學技術。如果只是大作表面文章、過分強調夢想和信念這些精神屬性，相反忽視核心技術和數據 ，這樣的選帥，又怎能稱得上專業化？恐怕也無法令全中國球迷認可。

結語：所以無論從哪個角度來講，選擇李鐵率領國足選拔隊征戰東亞杯，頗有褻瀆足球領域專業性、嚴肅性、客觀性和公正性之嫌。更不用說還有人鼓噪令其扶正，更是極度缺乏專業性和嚴肅性的表現，甚至其鼓噪行為的主觀意愿和真實目的，也不由讓人打上問號。中國足球實力再不濟，也不能也不應該“由上至下”，選擇一位沒有任何頂級聯賽或杯賽榮譽、極度缺乏帶隊參加洲際大賽經驗，且創造近十項全中超最差級數據的教練。誠然，中國隊征戰世界杯預選賽正在遭遇挫折，晉級12強賽前景并不樂觀，但越是如此，在選帥這一重大事件之中，就越是不能“病急亂投醫”，而要更加全面、綜合、謹慎、客觀參與評判。

留給中國男足重建的時間已經不多，選帥，需要中國足球自己對自己負責。