2月10日一早,保定容大的投資人孟永強在其微博再次炮轟中國足協(xié),而且孟永強在近期將其微博名稱從“保定容大孟永強”改為“足壇吹哨人孟永強”。
孟永強微博如下:
中國足球管理混亂,從根源上說,就是分工不明,官企不分,導(dǎo)致科學有效的管理模式建立不起來。中國足協(xié)一直眉毛胡子一把抓,讓人看不清他到底是官是民。本來管理體系在學英國,但實際情況卻是天差地別。英國是現(xiàn)代足球的發(fā)源地,學習參照是沒有問題的,足球發(fā)達國家大同小異。給大家介紹一下英國的足球管理體系,個中差距一目了然:
英格蘭的足球組織包括英超聯(lián)盟、聯(lián)賽委員會和英足總。英超聯(lián)盟管理英超聯(lián)賽;聯(lián)賽委員會管理英冠、英甲、英乙三個聯(lián)賽和聯(lián)賽杯、聯(lián)賽錦標賽兩個杯賽;英足總是國際足聯(lián)和國際足球理事會的成員,負責國家隊事務(wù),管理足總杯、足總錦標賽、足總瓶三個杯賽和第5-11級的聯(lián)賽。
中國足協(xié)的目前對中國足球管理模式是違規(guī)的(表面有一些實際不能執(zhí)行的規(guī)定,如成立實際足協(xié)操控的中超公司等來遮掩),國際足聯(lián)只是忌憚中國大市場,不敢懲戒,換個小國家,早制裁了。
在這樣不倫不類的管理體系下,國家隊成績不忍卒讀、聯(lián)賽基礎(chǔ)塌陷、足球市場慘淡,應(yīng)該是順理成章了。
遭受重大損失和正在煎熬的投資人,有義務(wù),有權(quán)力聯(lián)合起來,抵制改變現(xiàn)狀。我投資,我做主。管理機構(gòu)花的是投資人的錢!中國足球,掙扎在深淵,不能再自欺欺人、掩耳盜鈴!我們要覺醒,要挽救!