體壇周報(bào)全媒體駐馬德里記者 李森

日前，皇馬前主帥卡佩羅有關(guān)羅納爾多的一番評論引起了不少議論。卡佩羅曾先后在1996-97和2006-07賽季執(zhí)教皇馬，并兩度帶隊(duì)奪得西甲冠軍，然而，卡帥兩次奪冠后都與皇馬不歡而散。究其原因，皇馬隊(duì)內(nèi)球星云集，而被稱為“中士”的卡佩羅素以鐵腕治軍，加上其足球風(fēng)格偏重“肌肉”和防守，自然無法得到球員和球迷的歡迎。

而曾帶領(lǐng)皇馬三奪歐冠的齊達(dá)內(nèi)，球員時(shí)代就榮譽(yù)等身，成為教練后，他在風(fēng)格上糅合了意大利的功利實(shí)用和西班牙的激情細(xì)膩，加上他頭頂上的冠軍和巨星光環(huán)，使他即便在眾星云集的皇馬更衣室，也擁有天然的權(quán)威和親和力。以下，我們就從卡佩羅說起，來談?wù)匌R達(dá)內(nèi)是如何管理好皇馬這支“貴族”球隊(duì)的。

①大羅更衣室喝酒？范尼辟謠

卡佩羅曾在2006-07賽季二進(jìn)宮執(zhí)教皇馬，盡管他在任內(nèi)“趕”走了羅納爾多，但這并沒有影響他對“外星人”的評價(jià)。這位意大利教頭在接受天空體育采訪時(shí)揭秘說：“我執(zhí)教過最偉大的天才是羅納爾多。但同時(shí)，他也是在更衣室給我制造最多麻煩的球員。他經(jīng)常參加派對，什么事都做得出來。有一次范尼跟我說，‘教練，更衣室里一股酒味兒’。后來羅納爾多冬窗去了AC米蘭，我們就開始贏球了，并最終奪得了聯(lián)賽冠軍。但要說到天分，羅納爾多毫無疑問是最高的。”

此話一出，當(dāng)事人之一的范尼聞訊后在社交媒體上迅速辟謠，“對于卡佩羅關(guān)于我‘在更衣室聞到酒味兒’的說法，我就此鄭重辟謠。在為皇馬效力的4年期間，我和隊(duì)友們從第一天開始，就為捍衛(wèi)俱樂部的榮耀而不斷證明自己的奉獻(xiàn)精神和職業(yè)精神。”

那么，卡佩羅和范尼，究竟誰說了假話？

其實(shí)他們都沒有說假話，只不過兩人的表態(tài)都有不同程度的夸張。首先，雖然卡佩羅當(dāng)時(shí)率領(lǐng)的是一支明星球隊(duì)，但也不是沒有紀(jì)律管束，尤其在球隊(duì)內(nèi)部的任何一件小事都會被媒體渲染成頭條新聞的環(huán)境之下，所謂的“更衣室內(nèi)能聞到酒味”只可能是極個(gè)別的事件，否則也不會被隱藏到現(xiàn)在才被卡佩羅披露。其次，羅納爾多是球星也是人，因此也難免會犯錯(cuò)。比如他訓(xùn)練時(shí)所表現(xiàn)的惰性，比如他在進(jìn)球后和巴西同胞一起躺在草地上模仿蟑螂，這些對同伴和對手有失尊重的做法，都說明羅納爾多除了進(jìn)球之外不拘其它小節(jié)。

不管誰真誰假，隨著卡佩羅的揭秘和范尼的辟謠，人們心中不禁會產(chǎn)生一個(gè)更深層次的疑問，那就是怎樣才能管理好一支皇馬這樣的明星球隊(duì)？

②老佛爺為何偏愛鐵腕教練？

皇馬主席弗洛倫蒂諾在他的兩次任期內(nèi)，始終想把他管理企業(yè)的模式移植到管理俱樂部上。從他首度上任后還清了皇馬的債務(wù)，到通過引進(jìn)巨星來推動皇馬在市場上的號召力，再到為俱樂部建造了現(xiàn)代化的巴爾德貝巴斯訓(xùn)練基地，都說明弗洛倫蒂諾在商業(yè)上取得的成功。但要說把管理企業(yè)員工的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到管理球星身上，卻未必行得通。因?yàn)橐欠癯晒Γ笫欠褛A得獎杯，都能成為球迷彈劾主席的重大理由，而競技場上的成功，又往往是難以保證的。

說到底，弗洛倫蒂諾只不過是會員選出來“為大家服務(wù)”的代表，皇馬也從來不是他的私人財(cái)產(chǎn)。就好像在2006年和2016年，由于球隊(duì)表現(xiàn)低迷，伯納烏就出現(xiàn)了要求弗洛倫蒂諾下臺的呼聲。作為一名成功的商人，弗洛倫蒂諾始終認(rèn)為，沒有鐵的紀(jì)律，就談不上是好企業(yè)。而出于讓“足球回歸足球”的理由，老佛爺只能通過教練來體現(xiàn)其對球員嚴(yán)加管束的意志。

近20年以來，皇馬聘請過的教練大致可以分為兩類：一是以博斯克、佩萊格里尼、安切洛蒂為代表的溫和派，他們對球員通常采取安撫、謙讓，甚至委曲求全的態(tài)度，因?yàn)樗麄兦宄约旱膽?zhàn)略戰(zhàn)術(shù)能否在比賽中順利實(shí)施，最終還得依靠場上的球星。最典型的例子就是，博斯克當(dāng)年哪怕對阿內(nèi)爾卡和羅納爾多再失望，也不會在公開場合批評他們。于是，即便這些溫和派教練為球隊(duì)贏得了聯(lián)賽或者歐冠冠軍，也會被弗洛倫蒂諾以“治軍不嚴(yán)”為由請走。

當(dāng)然，作為教練中的強(qiáng)硬派代表，卡佩羅、穆里尼奧的結(jié)果也不見得是十全十美。前者堆砌雙后腰絞肉防守的戰(zhàn)術(shù)，有違伯納烏人攻勢足球的審美，他在皇馬兩次任教都是拿完冠軍就走人。后者則因?yàn)槭侄芜^于強(qiáng)硬且在更衣室“唯我獨(dú)尊”，得罪了隊(duì)內(nèi)絕大部分成員，最終弄得一地雞毛不歡而散。雖然如此，弗洛倫蒂諾至今仍記著穆帥的一份情，因?yàn)槠咸蜒廊嗽鵀榱藢?shí)行老佛爺?shù)蔫F腕政策而沖鋒陷陣，也曾在球隊(duì)成績低迷時(shí)代主受罪——在穆里尼奧帶隊(duì)三年期間，球員和球迷再有不滿，矛頭也是指向“樹大招風(fēng)”的穆里尼奧，而不是弗洛倫蒂諾本人。

③三連冠，齊祖不只靠巨星光環(huán)

有人說，齊達(dá)內(nèi)之所以能成為皇馬主帥，并首次執(zhí)教就連續(xù)三年奪得歐冠，主要得益于他善于管理球隊(duì)，而善于管理球隊(duì)又得益于他球員時(shí)代所攢下的人格魅力。這話不假，要知道，如果球員們都奉主帥為偶像，一旦在討論時(shí)出現(xiàn)不同意見，或因比賽打得少而感到委屈，球員通常也是忍氣吞聲或敢怒而不敢言。這是齊達(dá)內(nèi)作為一名前足球巨星，在管理更衣室時(shí)的天然優(yōu)勢。

但除此之外，皇馬能在近幾年保持整體和諧，仍離不開以下三大要素：一是球隊(duì)本身的結(jié)構(gòu)不復(fù)雜，既沒有四分五裂的利益小團(tuán)體，也沒有愛鬧事的刺頭；二是齊達(dá)內(nèi)對待球員既不像博斯克和安切洛蒂那樣一味懷柔，也不像穆里尼奧、貝尼特斯那樣居高臨下頤指氣使，而是努力激發(fā)起他們的自尊自愛；三是他始終以現(xiàn)實(shí)主義的態(tài)度告誡球員，要精誠團(tuán)結(jié)和獎杯至上，避免內(nèi)部組織出現(xiàn)分化。

客觀地說，厄齊爾、迪馬利亞和C羅的先后離隊(duì)，令皇馬人深深地感到刺痛，因?yàn)樗麄兌际菢O高水平的球員，并為球隊(duì)做出過巨大貢獻(xiàn)。但與此同時(shí)，他們的離去也凈化了皇馬更衣室內(nèi)部的“銅臭味”，畢竟這三人都是因?yàn)橐蠹有蕉獾礁ヂ鍌惖僦Z轉(zhuǎn)賣。與之相反的是，當(dāng)媒體都在批評貝爾近兩年出工不出力，卻繼續(xù)享受隊(duì)內(nèi)頂薪待遇時(shí)，隊(duì)友們都一個(gè)個(gè)采取維護(hù)的態(tài)度，而不是落井下石。

“不應(yīng)該對貝爾持否定態(tài)度，他在前年對利物浦的歐冠決賽中打進(jìn)過2粒進(jìn)球，早已證明了自己是何等級別的球星。他下賽季是否留隊(duì)?wèi)?yīng)該是俱樂部的事，輪不到其他人擔(dān)心。”卡塞米羅和塞瓦略斯都曾異口同聲地表示。這種內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，無疑會增加全隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

至于如何讓球員自尊自愛，什么是皇馬復(fù)賽后的目標(biāo)，齊達(dá)內(nèi)在周三的講話中也說得很明白——這是自3月8日對貝蒂斯賽后，2個(gè)多月以來齊達(dá)內(nèi)首次公開講話——他在接受皇馬電視臺采訪時(shí)說道：“我們對恢復(fù)訓(xùn)練感到高興，因?yàn)榇蠹矣挚梢詼愒谝黄鹱龃蠹蚁矚g的運(yùn)動了。尤其讓我感到滿意的是，為了迎接復(fù)賽，我們曾制定出一套訓(xùn)練方案，但由于隔離期間球員們在家里自覺訓(xùn)練，保持了良好的身體狀態(tài)，使原先安排的某些項(xiàng)目可以提前進(jìn)行了。比如說本周原計(jì)劃進(jìn)行分組訓(xùn)練，但因?yàn)榍騿T的狀態(tài)令人滿意，允許我們在今后幾天增加一些戰(zhàn)術(shù)演練。”

在談到復(fù)賽的目標(biāo)時(shí)，齊達(dá)內(nèi)表示：“對于即將到來的復(fù)賽，我看到的依然是正面因素。球員們不僅急于回歸，而且也堅(jiān)信能夠贏得獎杯，因?yàn)槲覀兩砩系那蛞露加≈蜀R的隊(duì)徽。”在他的理念中，球員的自尊自愛是打造一支強(qiáng)隊(duì)的重要前提，而贏得獎杯，則是對他們努力付出水到渠成且必不可少的證明。