這期節目，我們邀請到了“籃圈春晚”的總導演——圈哥（新浪微博@籃圈即是原點）。圈哥并非籃球圈內人士，籃球只是他的業余愛好，他是如何把NBA球員評級這件事做起來，而且一做就是好多年的呢？一起來聽聽他的分享吧！也歡迎球迷朋友們在本期節目的下方和我們互動討論，另外別忘了去新浪微博@籃圈即是原點 關注圈哥最新出爐的20-21賽季NBA球員評級！

本期播客鏈接：和“籃圈春晚”總導演聊聊他的NBA球員評級，以及夢想和生活

“籃圈春晚”是一個什么樣的項目？

殳海：這個項目其實就是圈哥自己在兩三年前開始發起的這么一個事。去做一個全聯盟所有球員的排名，而排名是通過一個評級制度來得出的，那就是不見得是說12345名都排的特別具體，會分成若干個評級，然后這個球員大概是屬于一個什么樣的評級當中，通過這樣更多的他所信賴的對NBA有所了解的評委的加入，再形成這樣的一個綜合的打分，然后會得出一個由咱們中文的籃球愛好者或者說從業人員排出的全NBA的所有人的一個實力排名。

開始是怎么想到要做這么一個“野榜”的？

籃圈即是原點：最開始的原因就非常簡單，就是很原始的沖動，因為人類的本質就是排名。你回想一下小時候我們看漫畫要給角色排戰斗力排名，看三國演義要給武將的武力值排名，我們總是在做這樣的排名，甚至你看世界主流的大媒體年年要做世界百大人物排行榜，沒有人能拒絕排名，每個人都想做排名，這個是最原始的。

那更理性一點的原因，每年媒體也有特別多各式各樣的排名，我們可不可以做一份不用去迎合球迷情懷的，不用去迎合人氣的，非常純粹的排名評級。就這么簡單，包括不僅僅是球星，甚至是后面聯盟排名可能是300位400位的球員。對我們自己來說，做的過程中能學到很多東西的。

給NBA全員排名有什么意義？

籃圈即是原點：我覺得是這樣，如果你只評球星做排名，確實是可能做個前五十名或者最多做前百大NBA球員，已經足夠了。但是我一直在強調我們這個不是一個排名，我們是一個球員評級。重要的不是最后做出來的排名，而且我們能夠通過了解每個球員他處在一個什么樣的檔次，比如說一支球隊拿出來的時候，我們通過看這么一個榜單，能知道這個球隊他的人員結構是什么樣的。

如何看待隨之而來的質疑和爭議？

籃圈即是原點：這個其實是有心理準備的，就是你要做一個有排名的話題，本身就非常有爭議。其實球迷圈子就是這個樣子，如果你把他喜歡的球星排的低了，肯定不開心，大家就會有一些情緒，完全是有心理準備的。

萊昂納德沒進入前五是去年最受質疑的排名。我們的評分機制是如果有一個極端的離群值，是會被去掉的，會模仿跳水這種藝術體操這種評分機制。整體的意見來看，我看大部分評委是覺得萊昂納德可能跟最好的那一檔球員相比，還是有一些包括可能是他自己包括常規賽的出勤，他的防守端的投入，并沒有完全達到最好的那一檔的球員。可能今年萊昂納德的排名會高一點，我問了幾個評委，他們都覺得小卡今年在常規賽階段的他的個人表現是有進步的，他的防守更賣力了，他的傳球也有進步了，是一些去年他沒有做到的事情。

今年有哪些評級可能面臨爭議？

籃圈即是原點：我覺得容易出現爭議的，相比大家很了解的超級球星，反倒是一些角色球員可能容易產生爭議，尤其是一些不打持球的角色球員非常容易被大眾低估。比如鄧肯·羅賓遜，我覺得他評分可能會有一些爭議，他是熱火第三，僅次于阿德巴約和巴特勒。大家會覺得他不就是一個空位射手嗎？其實不是。羅賓遜是一個可以頂著人出手的射手，他有大量的對抗下投籃的出手，而且命中率依然特別高，這就說明這個球員他在比賽中已經成為一個戰略級武器了。對方球隊在布置防守的時候，對他的要求并不是說我要干擾他的投射，而是要做到我不能讓他出手，這個是有非常大區別的。類似的還有球員像貝爾坦斯。

布克評分比保羅低存在爭議，其實保羅跟布克他們兩個的評分差只差0.1分，你可以認為這兩個人其實他們能力沒有太大區別。保羅在單位時間里有更好的防守表現，攻防更加均衡。不過布克更有潛力，保羅年齡就比較大了。這也就是為什么我們先說對我們要分檔，我們不關注評分。因為兩個評級之間，最后一個人和第一個人，他們之間的差距可能非常小。0.1分那就20個評委，那可能一兩個評委他改一下主意就不一樣了。

未來的發展方向和目標 有可能移植CBA嗎？

籃圈即是原點：其實沒有特別明確，但是就眼前的事情可以說榜單做到第三年了，球迷熱情支持的還是很多的，所以肯定會堅持做下去。至于擴大影響力，甚至說走向更大的平臺，我目前沒有規劃，沒有想過那么多。就是吸納更多評委以及球迷的意見，每一年都爭取做得更好。

移植到CBA未來是有希望的，但當下立刻去做，我覺得可能會有一些困難，客觀的條件不允許。比如NBA中有一個模型叫可替代球員水平，某球員可能在球隊的邊緣輪換中是一個飲水機球員，比他更差的球員，他在NBA就不該上場了，有這么一個定義。但比這個水平更高的NBA球員有多少人？30支球隊有大約330個球員，也就是每支隊大概有十一二個。可是如果我們把同樣的數據模型放到CBA中去看的話，就會發現 CBA20支球隊，符合同樣條件的球員只有140個人，這已經算上外援了。如果我們做這么一個榜單，你會發現后面有200人球員都會被歸類到不該上場或者說是板凳末端的時候，你這份榜單對于評委來說也太過痛苦了。

我覺得CBA的發展和球迷大家是共同成長的。如果球迷更好了，聯賽也會發展得更好，聯賽好了，這些東西就能做出來。我覺得最明顯的我們肯定希望有一個比較好的官方網站，CBA的數據供應商能夠做到NBA發展聯盟的水平，如果投入的話，努力是有可能能做出來的，能給球迷看到一個更加完整的體驗。

不忘初心為愛發電

籃圈即是原點：最開始的原因我前面說了一個是原始沖動，然后也有一些不滿于現在媒體市面上的評分覺得還不夠完整，覺得還不夠好不夠準確。我們做了評級之后，我很快就發現了，參與過評分的人和看過評分的人，他們在討論球員能力的時候，會采用我們這一套話語體系，有了這么一個更定義好的標準之后再討論，我們整個討論成本都降低了，能討論出更多有意義的東西。最后我的感覺也許通過我們做能改善整個大的球迷的討論環境。

殳海：自媒體環境是會有良莠不齊的情況的，因為現在圈哥是有自己的工作，然后把它當成一個愛好的時候，其實就像他剛才說的，他會離初心更近一點。但是當你其實有的時候把它當成一個吃飯的方式的時候，比如某些平臺的內容取向，價值判斷，并不以我們現在所比如說我們今天參與討論這些人所習慣的方式去進行推崇，會像以流量為代表向流量傾斜，然后會導致標題黨格式化的，主動去引戰。

所以在這個環境之下，能夠堅持去做內容產出的人，能夠去堅持做高質量內容產出的人，我覺得確實本身是非常了不起的。比如貓三最近也在跟我聊，在考慮全情投入到籃球寫作中來。我希望有越來越多的人能夠去有自己的價值上的體現，同時得到金錢上的回饋。

我生日當天交完圈哥的評分表，我發了一條微博我就說我的愿望就是說能夠做一些只問是否正確，只問是否覺得有價值，而不要去過多考慮它的收益的事情。這也是我現在其實對自己來說還挺想去慢慢的去實現的，是因為確實過去這些年來也一直都在被驅趕著做很多的事，然后也沒有太多的時間能夠留下來，所以也對未來有這樣的一個期待。

管維佳：我覺得很多的90后，然后甚至是千禧年之后的孩子，我覺得他們在重新定義成功。什么是成功？我覺得就像比如說70后80后像我們這一代，我們中國這些很多人都把金錢和報酬或者說一個工作是為成功的定義，而很多90后不是那么在意金錢和報酬，他們更在意的是能做一件事情，或者說能在一個非常優秀的團隊，能夠通過他們的努力和工作回饋社會，有機會他們就會去尋求創新，做一些沒人做過的事情，甚至像他們希望能夠去改變別人，去影響別人，甚至改變這個世界。