周末，不是在玩，就是在去玩的路上。這大概是對中國億萬有孩子家庭的精準(zhǔn)概括。畢竟，現(xiàn)在面向小孩子的項(xiàng)目可謂五花八門，有傳統(tǒng)的足籃網(wǎng)，乒羽泳，也有非常新潮而應(yīng)季的比如沖浪，滑雪，攀巖，小輪車。你能想到的，少兒體育市場上都有人早已準(zhǔn)備好，等家長來交錢。

中國家長對孩子的培養(yǎng)，用一個(gè)詞形容，舍得花錢。盡管疫情影響經(jīng)濟(jì)下行，也不影響兒童體育市場的一片繁榮，兒童賽道持續(xù)火熱。這就意味著，有關(guān)中國少兒體育市場的未來注定是一片紅海。

在這個(gè)億萬孩子們歡天喜地，釋放無限能量的六一節(jié)到來時(shí)，我們也聊聊中國少兒體育市場的這片海。

《中國體育報(bào)》報(bào)道說，我國幼兒體育潛在人口規(guī)模1.3億，并在未來保持平穩(wěn)增長，89.34%的受訪家長有為孩子選報(bào)體育培訓(xùn)項(xiàng)目的意愿。超過 54.4%的家長選擇在 3-16歲給孩子報(bào)體適能課，這門以鍛煉兒童少年體能的課程排在游泳、籃球之后，位列最受家長歡迎的課程里第三位。

家長們相互吐槽，覺得最受不了的就是“猴孩子”在家能把家拆了，所以一定要報(bào)個(gè)班給他們?nèi)メ尫拍芰俊５皥?bào)體育班”的背后，還有更多深層原因。

政策因素。“雙減”政策出臺后，盈利性的校外學(xué)科培訓(xùn)被明令禁止。學(xué)而思幾乎遭遇“團(tuán)滅”關(guān)停義務(wù)教育學(xué)科類培訓(xùn)，新東方捐贈(zèng)了八萬套桌椅，花費(fèi)上億遣散費(fèi)安頓解約員工。那學(xué)生的課外時(shí)間該干什么？摁到椅子上看書的比例還是少數(shù)，先得讓他們釋放一波精力。那“對身心皆有利”的體育教育就被家長重視起來了。既能強(qiáng)身健體，又能在參與體育項(xiàng)目或培訓(xùn)中完善人格，養(yǎng)成性格，磨煉意志品質(zhì)。

不僅是“雙減”,還有“加分”。2020年，《關(guān)于全面加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代學(xué)校體育工作的意見》出臺，其中提出體育中考要逐年增加分值，甚至要和語數(shù)外同起同坐。從之前受偏見，總被語數(shù)外占課的體育就這么崛起了！

還有一個(gè)數(shù)據(jù)，以2021年各省市普通高中錄取率為64.92%。而2020年全國只有11個(gè)省份的普通高中錄取率達(dá)60%，三分之二的省份都不足60%。這意味著100個(gè)人中有近四成會(huì)被擋在高中門外。再連體育都不重視的話，就真得初中畢業(yè)后找出路了。

所以，青少年體育培訓(xùn)開始被各路望子成龍，望女成鳳，至少盼望著孩子上個(gè)高中的家長重視起來。青少年體育的市場忽然照進(jìn)了光，被點(diǎn)亮了。

去年冬奧會(huì)，國民盛會(huì)。谷愛凌和蘇翊鳴兩位中國體壇新生代頂流偶像橫空出世，成為了所有家長眼中的“別人家的孩子”。

比起倆人拿奧運(yùn)金牌，他們背后成長的故事，更值得各路神通家長研究，效仿。有關(guān)谷愛凌和蘇翊鳴的家庭教育里其中一條就是對體育教育的重視。一個(gè)三歲開始學(xué)滑雪，一個(gè)四歲進(jìn)滑雪場。體育改變了他們的人生，他們也給萬千家庭提供了最好的成長范本。

在中國，練體育不再是“苦孩子”逆天改命，翻身把歌唱的機(jī)會(huì)了。練體育一樣可以很快樂，很勵(lì)志，很有前途和希望。體育教育的重要性，通過谷愛凌和蘇翊鳴非常正面且無孔不入傳播，讓家長也根深蒂固。也許自己的孩子不一定成為谷愛凌和蘇翊鳴，但至少作為家長，得先給孩子投入到體育成長的環(huán)境中去，才能一切皆有可能。

17歲的倪丙紳、14歲的馬熙然是成都的哥倆，小時(shí)候曾是蘇翊鳴的鄰居。“不愛學(xué)習(xí)，怎么‘雞’都沒用。”后來，爸爸受蘇翊鳴的故事啟發(fā)，帶著孩子們?nèi)セ肟樱习a，終于“滑”出了另一條道路。這幾年，爸爸專心陪哥倆滑雪，他介紹說，哥倆一年有300天左右是在雪上。這位執(zhí)著的老爸表示，“自掏腰包，也要跟著國家隊(duì)訓(xùn)練。畢竟人家的條件在哪兒。”他還給倆人設(shè)計(jì)好了未來路線，哥哥走商業(yè)化，弟弟走專業(yè)化，即使參加不了奧運(yùn)，也得有一級健將的證書，爭取保送到某體育大學(xué)，這樣，工作也就不愁了。

11歲的周苡竹在今年3月，成為了國際賽事Winter Dew Tour上有史以來最年輕的參賽選手，并一舉拿下U型池亞軍，已早被IMG相中，成為中國滑雪另一位希望之星。有著非常好談吐的她也把蘇翊鳴當(dāng)偶像。

這樣的例子比比皆是。不管是期待孩子像蘇翊鳴一樣，還是哪怕只是靠一項(xiàng)體育技能解決了工作，再不成，替他找到了一生所喜歡的一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，對家長來說都是值得的。

愿意為孩子進(jìn)行體育教育投入的家長在中國不是小眾。子今是一位初一的孩子，無奈家長怎么用心，學(xué)習(xí)就是不溫不火，一瓶子不滿半瓶子晃蕩。媽媽也放棄了對他“學(xué)霸”的設(shè)想，但一直沒有減少對其體育教育的投入，“我就是希望他能有個(gè)一技之長，哪怕是體育類的，將來他自己面對社會(huì)，不管是難過還是孤獨(dú)的時(shí)候，還能有個(gè)愛好陪著他。”媽媽講述著支持兒子練體育的初衷。每年寒暑假，滑雪，游泳，沖浪，只要孩子喜歡，她都支持。

六歲的淘淘馬上要上小學(xué)了，在他的課外班里有籃球，有攀巖每周雷打不動(dòng)，暑假還會(huì)徒步爬山游泳。媽媽對孩子體育教育的構(gòu)想不遠(yuǎn)大，她也不打算走特長生等路線，但在她眼里，體育教育不能少，每年家里會(huì)投入3-5萬在孩子“玩體育各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)”的規(guī)劃里。

幾乎所有孩子都在業(yè)余時(shí)間有參與體育運(yùn)動(dòng)，只不過背后家長的出發(fā)點(diǎn)不同。有孩子從小就接觸專業(yè)訓(xùn)練，比如網(wǎng)球，籃球，家長對其有較高的職業(yè)期待；但更大多數(shù)孩子練體育是為了強(qiáng)身健體，塑造堅(jiān)韌性格，完善其人格。

有需求，就有市場。在政策、社會(huì)、家庭等多方努力下，少兒體育培訓(xùn)市場迎來高速發(fā)展，與少兒成長相關(guān)的體育賽事不斷涌現(xiàn)并日漸火爆。

2013年，陳艷艷創(chuàng)辦了少兒戶外營地——星騎士。她創(chuàng)辦營地的初衷是覺得“孩子的玩伴太少了，想讓更多孩子一起玩”。但沒想到，營地之火，迅速燎原，也正好趕上了少兒體育市場崛起的好時(shí)機(jī)。

2015年出于曾是專業(yè)冰雪運(yùn)動(dòng)員的情結(jié)，陳艷艷第一次在星騎士開設(shè)了滑雪訓(xùn)練營，“那時(shí)青少年?duì)I地教育還處于起步階段，做戶外營地比較好的也只有少數(shù)幾家。孩子們對冰雪項(xiàng)目的選擇還沒有太多概念，國內(nèi)滑雪的氛圍還沒形成，滑雪選擇也相對較少。”

創(chuàng)辦第一期滑雪營地，陳艷艷只招到了12個(gè)孩子，其中還包括自己和家人朋友的孩子。但第一期滑雪營地辦下來，還是給了她足夠的信心，她覺得冬季戶外運(yùn)動(dòng)受季節(jié)、場地等影響的局限性也正是這個(gè)項(xiàng)目的獨(dú)特性和不可取代性。

后來，陳艷艷把滑雪營地遷到美林谷。隨著申冬奧的成功，冰雪運(yùn)動(dòng)在國內(nèi)迎來快速發(fā)展。據(jù)她介紹，2019年當(dāng)時(shí)滑雪營地的招生就做到了“一個(gè)冬令營的招生相當(dāng)于全年?duì)I地招生的人數(shù)。”

盡管受制于疫情的起伏和不可捉摸，過去幾年滑雪營地也幾經(jīng)波折。但陳艷艷介紹說，從2020年起星騎士滑雪營地的招生人數(shù)是以20%逐年遞增，而且隨著營地品質(zhì)的不斷提升，口碑效應(yīng)擴(kuò)散傳播使每年?duì)I地從招生開始就毫不費(fèi)力。2023年滑雪營地的營員規(guī)模達(dá)到1500人左右。

在陳艷艷看來，受益于三億人上冰雪的政策指引，冬奧會(huì)的成功舉辦，家長對冬季運(yùn)動(dòng)選擇的必然性使得冰雪運(yùn)動(dòng)還將持續(xù)火爆下去，“冰雪運(yùn)動(dòng)比較熱，成為孩子冬季戶外運(yùn)動(dòng)的必然選擇，一方面是這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)獨(dú)特的魅力所在，它能在短時(shí)間看到孩子技能的掌握，成長的印記，而且寒假時(shí)間有限，一般家長都會(huì)給孩子安排7-10天的滑雪運(yùn)動(dòng)。”

從各家發(fā)布的2023年第一季度財(cái)報(bào)來看，安踏集團(tuán)旗下安踏兒童Q1零售、流水均保持中單位數(shù)增長；而361度兒童品牌今年第一季度同比增長約20%-25%。而去年該公司童裝業(yè)務(wù)收入同增 30.3%至 14.42 億。2022年3月，李寧體育注冊2.5億元的童裝公司。今年特步兒童的目標(biāo)是增加100至200家門店。

而從少兒體育培訓(xùn)市場來看，政策推動(dòng)，資本助力都助攻這個(gè)行業(yè)快速發(fā)展。企查查數(shù)據(jù)顯示，我國現(xiàn)存“體育培訓(xùn)”相關(guān)企業(yè)28.8萬家。從近十年發(fā)展?fàn)顩r來看，2016年企業(yè)注冊量首次突破3萬家；2020年注冊6.7萬家，同比增長76.3%，是十年來注冊企業(yè)的新高。

面向3歲以上幼兒的少兒體育培訓(xùn)分支細(xì)密，個(gè)人培訓(xùn)項(xiàng)目以體適能、乒羽、網(wǎng)球、體操、藝術(shù)體操、跆拳道、游泳、騎行等為主體，適用于大多數(shù)家庭對孩子體育教育的規(guī)劃，而團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目有足球、籃球、橄欖球，適用于期待孩子更多在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目里學(xué)會(huì)協(xié)同作戰(zhàn)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識。而高端項(xiàng)目在最近也發(fā)展穩(wěn)定，冰球、擊劍、高爾夫、馬術(shù)等。

市場的火爆也吸引了資本的紛紛入局。2021年新東方千萬級A輪融資投向了以青少年花樣滑冰培訓(xùn)為基礎(chǔ)，并在冰上舞劇領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力的萬域芳菲，看中的正是冰雪運(yùn)動(dòng)這個(gè)億萬級市場賽道未來的潛力。

一組數(shù)據(jù)顯示，我國青少年體育培訓(xùn)市場規(guī)模約為1205.1億元，占體育培訓(xùn)行業(yè)的59.5%；參與體育培訓(xùn)的城市青少年人數(shù)超過2100萬人，以7-12歲青少年為主；參與體育培訓(xùn)的年人均消費(fèi)為5738.4元。體育培訓(xùn)業(yè)的引致消費(fèi)（為培養(yǎng)青少年運(yùn)動(dòng)興趣所購買的裝備等消費(fèi)、參賽費(fèi)用及家長陪同參賽和參加夏令營等各種短期培訓(xùn)班所產(chǎn)生的費(fèi)用）約為883.1億元。

由此可見，少兒體育市場在未來幾年還將爆發(fā)非同尋常的活力。不管是運(yùn)動(dòng)品牌還是兒童相關(guān)的品牌想分得一杯羹，還是可以盡早發(fā)力，占據(jù)市場的一席之地。