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美巡賽包容性相關(guān)善款超1億美元。

這是一個(gè)崇高的目標(biāo)，與職業(yè)高爾夫球員在賽季初為自己設(shè)定的目標(biāo)并無二致。只是這個(gè)目標(biāo)并不是圍繞著贏得聯(lián)邦快遞杯、大滿貫賽冠軍或登上世界第一的寶座。

2020 年8月，美巡賽主席杰·莫納漢宣布，美巡賽及其賽事承諾在未來十年內(nèi)籌集1億美元，用于支援賽事舉辦地非營利組織的工作，以滿足代表性不足和服務(wù)欠缺社區(qū)的需求。

本周二——僅僅三年之后——在巡回錦標(biāo)賽上，莫納漢說，這個(gè)目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。美巡賽目前已經(jīng)籌集了超過1.24億美元的善款，其中僅去年一年就籌集了超過 8,200 萬美元，用于這些與包容性相關(guān)的活動(dòng)。

迄今為止，美巡賽已經(jīng)確定了 360 個(gè)新的慈善合作伙伴，在美巡賽舉辦地的社區(qū)中，共有552個(gè)非營利組織從所籌款項(xiàng)中受益。自 1955 年成立以來，美巡賽籌集的善款總額達(dá)到了 36.4 億美元。 

“我們?cè)隗w育界的結(jié)構(gòu)獨(dú)一無二，能夠?qū)⑽覀兊馁愂潞秃献骰锇榫奂谝黄穑瑤椭鹘M織推動(dòng)這些工作，”莫納漢在《美巡賽社區(qū)影響力報(bào)告》中寫道，“我很高興地告訴大家，這種集體關(guān)注的結(jié)果是，我們?cè)诙潭倘陜?nèi)就超越了 1 億美元的目標(biāo)，支持了非營利組織的工作，促進(jìn)了青少年發(fā)展、教育、健康和人類服務(wù)、社區(qū)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與賦權(quán)，以及公平和社會(huì)正義改革的發(fā)展。”

三年。讓我們沉浸其中吧。 

莫納漢的承諾是在新冠大流行的陣痛中做出的，新冠大流行迫使美巡賽的旗艦賽事——球員錦標(biāo)賽，以及該賽季近 30% 的比賽被取消。就連巡回錦標(biāo)賽也受到了影響。自 2020 年 6 月比賽恢復(fù)以來，該賽季的每場(chǎng)比賽都沒有球迷觀看。  

在美巡賽與其他所有大型體育聯(lián)盟一起停止比賽兩個(gè)月后，一場(chǎng)不同的社會(huì)清算籠罩了整個(gè)美國。明尼阿波利斯的黑人喬治·弗洛伊德在一次逮捕行動(dòng)中被一名警察殺害，警察跪在他的脖子上，與此同時(shí)他反復(fù)呻吟著，說自己無法呼吸。 

弗洛伊德的死在全美國掀起了抗議浪潮，并激發(fā)了后來的“黑人生命至上”運(yùn)動(dòng)。正是在這種氛圍下，莫納漢做出了承諾，而美巡賽也開始努力提高人們對(duì)其賽事和慈善基礎(chǔ)的認(rèn)識(shí)。 

瑪莎·奧利弗是美巡賽負(fù)責(zé)社區(qū)和公眾參與的高級(jí)副總裁，她承認(rèn)，當(dāng)莫納漢向她的管理團(tuán)隊(duì)提出這個(gè)想法時(shí)，她有一些保留意見。畢竟，在 1961 年查理·西福德打破膚色障礙之前，高爾夫一直是種族隔離的，而且與美國橄欖球聯(lián)盟（NFL）和美國職業(yè)籃球協(xié)會(huì)（NBA）不同，美巡賽的會(huì)員和球迷仍以白人為主。

如果美巡賽不表態(tài)，真的會(huì)被錯(cuò)過嗎？美巡賽應(yīng)該參與其中嗎？

“莫納漢說，是的，我們會(huì)參與其中，因?yàn)檫@樣做是正確的。”奧利弗是 2014 年成立的美巡賽包容領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)的成員，她回憶說，“我們的社區(qū)在颶風(fēng)、自然災(zāi)害、悲劇發(fā)生時(shí)都會(huì)依靠我們。他們可以信賴美巡賽。那他們?yōu)槭裁床荒茉谶@方面依賴美巡賽？” 

“（他說）很明顯，我們國家的許多社區(qū)都在受到傷害。正因?yàn)槲覀冊(cè)谶^去沒有支持它，我們才要在現(xiàn)在和未來支持。因此，讓我們發(fā)揮帶頭作用，有意識(shí)地做出努力和承諾。”

該項(xiàng)目的成功關(guān)鍵在于莫納漢提到的“獨(dú)特”結(jié)構(gòu)，即那些在各自社區(qū)舉辦美巡賽的民間組織和基金會(huì)。因此，美巡賽開發(fā)了一個(gè)工具包，鼓勵(lì)并促進(jìn)與推進(jìn)包容性的慈善組織開展外聯(lián)活動(dòng)。考慮到問責(zé)制，美巡賽還建立了一個(gè)跟蹤、收集和報(bào)告所取得成果的系統(tǒng)。 

在 某 些 情 況 下 ，這 些 關(guān) 系 早 已 存 在 。圣裘德兒童研究醫(yī)院是第一場(chǎng)聯(lián)邦快遞杯季后賽——聯(lián)邦快遞圣裘德錦標(biāo)賽的主要受益人，該醫(yī)院以治療兒童癌癥和為不同膚色或經(jīng)濟(jì)狀況的家庭提供服務(wù)而聞名全球。但這個(gè)故事是否還有更多內(nèi)容？

“我們與他們進(jìn)行了一次談話，問他們：你們有沒有領(lǐng)導(dǎo)一些具體的計(jì)劃、倡議和努力來為邊緣化群體服務(wù)？”奧利弗說，“通過提出這個(gè)問題，我們發(fā)現(xiàn)圣裘德醫(yī)院是世界上唯一一家因治愈鐮狀細(xì)胞病而聞名的醫(yī)院，而鐮狀細(xì)胞病對(duì)非裔美國人和少數(shù)民族的影響尤為嚴(yán)重。”

“丹尼·托馬斯（醫(yī)院創(chuàng)始人）在圣裘德獲得的第一筆資助就是針對(duì)鐮狀細(xì)胞的。他們有一個(gè)我們不知道的血液疾病領(lǐng)域，我們可以將資金用于支持和推動(dòng)他們?yōu)殓牋罴?xì)胞患者和血液疾病患者開展的工作，這符合我們的發(fā)展與創(chuàng)新優(yōu)先事項(xiàng)以及對(duì)邊緣化和代表性不足群體的承諾。”

在過去三年中，美巡賽及其賽事還加強(qiáng)了與所在地區(qū)的 HBC大學(xué)（傳統(tǒng)的黑人學(xué)院和大學(xué)）的關(guān)系。一個(gè)典型的例子是在佛羅里達(dá)州杰克遜維爾——許多美巡賽球員的后花園——美巡賽提供的 5 萬美元善款幫助該州歷史最悠久的 HBC 大學(xué)，愛德華沃特斯大學(xué)，恢復(fù)了女子高爾夫項(xiàng)目。

美國聯(lián)合航空公司是美巡賽、美巡冠軍賽和光輝國際巡回賽的官方航空公司，該公司還承諾向HBC大學(xué)項(xiàng)目提供 150 多萬美元的資助，用于資助它們參加比賽和招募球員。在去年的巡回錦標(biāo)賽上，美聯(lián)航宣布每年向每所學(xué)校提供 10,000 美元的資助，并已將資助期限延長(zhǎng)至 2025 年。 

梅莎·萊維斯特是普雷里維尤農(nóng)工大學(xué)的男女高爾夫球教練，她曾坐了 11 個(gè)小時(shí)的面包車，從她上學(xué)的北卡羅來納州達(dá)勒姆趕到佛羅里達(dá)州圣露西港。她的一名球員克里斯蒂安·萊瑟姆曾坐了 15 個(gè)小時(shí)的大巴，從休斯頓趕到佛羅里達(dá)州蓬特韋德拉海灘參加比賽。這次旅行單程就花了兩天時(shí)間，再加上比賽，這意味著有九天時(shí)間要離開學(xué)校。 

美國聯(lián)合航空公司的資助將對(duì)這所學(xué)校的高爾夫項(xiàng)目產(chǎn)生重大影響。 

“這為我們節(jié)省了大量的時(shí)間和金錢，因?yàn)槲覀兛梢郧巴菟诡D機(jī)場(chǎng)乘坐飛機(jī)，”萊維斯特說，“降低旅行成本對(duì)我們幫助很大，因?yàn)楝F(xiàn)在我們可以用這些資金讓他們作為學(xué)生運(yùn)動(dòng)員和大學(xué)高爾夫球員獲得更好的體驗(yàn)，而這在以前可能是做不到的。” 

不過，1 億美元認(rèn)捐所帶來的益處遠(yuǎn)不止體現(xiàn)在高爾夫球場(chǎng)上。自 2015 年以來，WM菲尼克斯公開賽和管理賽事的雷鳥公司一直與邦納維爾教育基金會(huì)及其水資源管理計(jì)劃保持著合作關(guān)系。在過去的兩年中，這種合作關(guān)系還包括 DigDeep項(xiàng)目及其與納瓦霍部落成員的合作。納瓦霍部落中超過 30% 的人缺水。

在 WM菲尼克斯公開賽的支持下，DigDeep 在亞利桑那沙漠干涸的土地上安裝了 1200 加侖的蓄水池，為納瓦霍部落有需要的家庭供水。與此同時(shí)，那些家庭內(nèi)部還安裝了由太陽能電池板供電的管道和小型熱水器。

身為 DigDeep 開發(fā)總監(jiān)的梅根·梅倫達(dá)對(duì)其中一項(xiàng)工作記憶尤深。通水的時(shí)候，全家人都聚精會(huì)神地看著，名叫卡羅爾的祖母告訴她，她為此特意穿了一件特別的衣服。第一次打開水龍頭時(shí)，卡羅爾請(qǐng)工人們喝水。 

“（她）說，有人需要水嗎？外面太熱了。你們都工作得很辛苦。她做的第一件事就是給我們水喝，”梅倫達(dá)說，“這讓我哭了出來。”

美巡賽與“100 名美國黑人”建立了合作關(guān)系，“100 名美國黑人”是一個(gè)全國性的非營利組織，主要通過輔導(dǎo)來培養(yǎng)下一代領(lǐng)導(dǎo)人。該組織在舉辦美巡賽事的社區(qū)設(shè)有 17 個(gè)分會(huì)，兩個(gè)組織在掃盲、經(jīng)濟(jì)賦權(quán)以及健康和保健方面有著相似的使命。

奧利弗說：“他們有指導(dǎo)計(jì)劃，與我們?cè)诿姥操愔袃?yōu)先考慮的支柱完全相同，通過聆聽和更多地了解他們的工作，以及他們?cè)诟鱾€(gè)社區(qū)開展這項(xiàng)工作的時(shí)間，我們與他們建立了非常好的合作關(guān)系。”

在消化周二的新聞時(shí)，奧利弗說，重要的是要記住美巡賽訪問的每個(gè)社區(qū)都有類似的故事。1.24億美元是值得慶祝的，但這并不是美巡賽對(duì)該項(xiàng)目的承諾的終結(jié)。

“我們沒有巔峰時(shí)刻，”奧利弗說，“我們不慶祝勝利。我們只承認(rèn)我們已經(jīng)取得了里程碑式的成就，我們將繼續(xù)做好事。那么，我們會(huì)說這是我們旅程中重要的一部分嗎？是的。我們能說這是美巡賽故事的一個(gè)篇章嗎？當(dāng)然可以。” 

“但我們還沒有完成。我們迫不及待地想看到 2030 年，我們?cè)谶@種持續(xù)努力和承諾下所取得的成果。”