體壇周報(bào)全媒體記者林克報(bào)道
當(dāng)喬·馬祖拉坐下來與記者交談時(shí),他的眼睛迅速從左到右移動了一圈。這不免讓人覺得他是在確定所有出口的位置,就像那些機(jī)敏的特工一樣,他從不背對入口而坐。除此之外,他讓人感到古怪的地方還有很多。比如:他會在腦海中設(shè)想搶劫芬威球場的過程,他從足球經(jīng)理那里獲取執(zhí)教靈感,他喜歡失去領(lǐng)先優(yōu)勢和下雨天,他認(rèn)為被噓是一件“對你有好處”的事情。
但就是這樣一位有些古怪的教練,正帶領(lǐng)著凱爾特人無限接近他們球隊(duì)歷史上的第18個(gè)冠軍頭銜。所以,再沒有比如今更合適的時(shí)機(jī),來好好了解一下這位綠軍教頭的執(zhí)教哲學(xué)了。
執(zhí)教理念新奇而且不同
為了展示給球員應(yīng)該如何進(jìn)攻對手,馬祖拉會在錄像分析會上剪輯虎鯨的視頻,展現(xiàn)虎鯨通過集體輪流將獵物淹死來捕獵更大獵物的方式。所有這些聽起來有點(diǎn)奇怪,有點(diǎn)天馬行空,可考慮到凱爾特人在季后賽中的統(tǒng)治力,以及他們對東契奇的限制,會發(fā)現(xiàn)兩者之間真的有些相似之處。
上賽季,因?yàn)闉醵嗫ǖ某舐労徒悾R祖拉在訓(xùn)練營前幾天匆忙被任命為綠軍的臨時(shí)主教練。此時(shí),他的怪癖才成為了人們關(guān)注和感受幽默的來源,而當(dāng)他的策略不起作用時(shí),則成為了嘲笑的對象。但即使上賽季在東部決賽輸給熱火后,他依然堅(jiān)持自己的理念。在本賽季初,他曾對采訪他的雷迪克說,問題不在于他的哲學(xué),而在于執(zhí)行。“我沒有很好地執(zhí)行它,”馬祖拉說,“我沒有把我的球員放在最佳的位置上,所以現(xiàn)在我必須加倍努力去執(zhí)行。”
于是,35歲的馬祖拉,這位NBA中最年輕和最特立獨(dú)行的教練,正帶領(lǐng)聯(lián)盟歷史最悠久和最有故事的球隊(duì)之一以3比1的大比分在總決賽中領(lǐng)先,只差一場勝利就能贏得16年來的首個(gè)冠軍。
不過馬祖拉也認(rèn)為,這同時(shí)也是他們最脆弱的時(shí)候。“如果你曾經(jīng)和某人打過架,并且認(rèn)為你快要打贏他們了,你通常會被突然襲擊,”他說,“越接近認(rèn)為你要打贏他們的時(shí)候,你就越接近失敗。”
如果說馬祖拉是一位藝術(shù)家,那么電影就是他的畫布,剪輯軟件則是他的畫筆。在季后賽初期的一次凱爾特人影片分析會上,他播放了一段UFC選手被打到襠部的視頻,這位選手向裁判抱怨,結(jié)果在下一回合被對手直接打倒。這是一個(gè)提醒,對于一支在常規(guī)賽中遙遙領(lǐng)先的球隊(duì)來說,永遠(yuǎn)不要失去專注。他說,越接近勝利,你就越接近放松,越容易分心,被你無法控制的因素干擾。傲慢會潛入,而因失敗變得謙卑的對手則會鼓起最后一口氣。
總決賽第四戰(zhàn),獨(dú)行俠就用一場大勝給凱爾特人提了個(gè)醒,也印證了馬祖拉的理念。對于一支容易丟掉領(lǐng)先優(yōu)勢、容易在對手面前表現(xiàn)失常,并且偏重三分球的球隊(duì)來說,這個(gè)教訓(xùn)可能更加深刻。
去年季后賽,在凱爾特人輸給熱火之后,馬祖拉受到足球教練啟發(fā),不叫暫停的策略受到廣泛質(zhì)疑,因?yàn)檫@讓他在對手掀起大逆轉(zhuǎn)時(shí)顯得手足無措。但馬祖拉還是希望凱爾特人能夠像足球運(yùn)動員一樣,自己在比賽中即時(shí)解決問題。另外,他對三分球的堅(jiān)持盡管結(jié)果有時(shí)好有時(shí)壞,但還是讓他看起來像是一個(gè)固執(zhí)的書呆子,而不是一個(gè)有創(chuàng)意的天才。
不過,隨著如今凱爾特人無盡接近總冠軍,這些都已經(jīng)不再是馬祖拉被質(zhì)疑的地方了。“我認(rèn)為我們被問到這個(gè)問題很多次,只是因?yàn)樗切碌模瘪R祖拉說。“任何時(shí)候你在發(fā)展一種新的理念或風(fēng)格時(shí),都需要時(shí)間來理解和執(zhí)行。”
足球理念貫徹籃球場上
馬祖拉仍然希望凱爾特人能夠通過即興發(fā)揮和來回傳球去尋找優(yōu)勢,由球員們主動識別其他球隊(duì)為何能夠反擊,并進(jìn)行自我糾正。他的理念不僅僅源于他對足球的癡迷,還源于他對這樣一個(gè)事實(shí)的理解:盡管很多人在討論中常常專注于關(guān)鍵暫停和臨場調(diào)整的重要性,可一旦球飛到了空中,教練對比賽結(jié)果的控制力比這個(gè)職業(yè)的神話所讓人相信的要少得多。
“我認(rèn)為這只是他對我們球隊(duì)最有利和最重要的事情的宏觀理解,他知道自己的角色,并且有一種謙遜,知道他能夠控制的事情并不是世界上最強(qiáng)大的東西,”凱爾特人球員柯奈特說,“作為一名教練,能使用的資源很多時(shí)候看起來只是暫停,他們可以使用那些。但同時(shí),他也知道也許他的工作讓球員們做好準(zhǔn)備,這樣我們才能抵擋住對手的沖擊。”
凱爾特人的管理層也加倍支持馬祖拉的理念,他們用波爾津吉斯換掉了球隊(duì)的精神領(lǐng)袖馬庫斯·斯瑪特,因?yàn)椴柦蚣乖趫錾媳劝瑺?middot;霍福德的空間感更強(qiáng),更能發(fā)揮馬祖拉的執(zhí)教哲學(xué)。
另外,他們還交易得到朱·霍勒迪,一位可以打多個(gè)位置的攻防轉(zhuǎn)換利器。如果籃球界真有足球場上的“中場大師”型球員的話,霍勒迪就是這個(gè)類型球員的接觸代表,也是馬祖拉球風(fēng)狂熱夢想的現(xiàn)實(shí)依托。
今年季后賽,綠軍的三分球出手?jǐn)?shù)比去年還多,但他們也更積極地沖擊進(jìn)攻籃板,從而將一些未中的投籃轉(zhuǎn)化為二次得分機(jī)會。同時(shí),他們還利用三分球來減少失誤。
在這樣的理念下,可能會出現(xiàn)一些讓球迷和教練惱火的情景:塔圖姆在對位一名大個(gè)子球員時(shí),沒有選擇突破上籃,而是選擇了一記跳投三分。今年季后賽,塔圖姆的三分命中率僅為27.9%。
但是在馬祖拉的體系中,像霍勒迪這樣的強(qiáng)力后衛(wèi)有權(quán)從角落去沖擊籃板,這使得塔圖姆的選擇變得安全且有潛力,因?yàn)檫@相當(dāng)于讓攻防兩隊(duì)的球員去自由爭奪一個(gè)球權(quán)。馬祖拉希望自己的進(jìn)攻球員能控制住球權(quán),就算沒能搶到進(jìn)攻籃板,其他球員在控球權(quán)改變時(shí)也有時(shí)間去積極退防。
“我們始終保持在爭取進(jìn)攻籃板的位置上,”馬祖拉說,“這是一種場上的平衡,我們得到了想要的對位,這讓我們可以同時(shí)做到兩件事:搶進(jìn)攻籃板和轉(zhuǎn)換防守。”
綠軍不夠完美也不脆弱
在這里,馬祖拉不僅關(guān)注到已經(jīng)發(fā)生的事情,還考慮了未發(fā)生的情況。一記突破上籃可能會讓凱爾特人的防守在轉(zhuǎn)換中變得脆弱,或者更糟的是,導(dǎo)致一次活球失誤。大多數(shù)著重于保護(hù)籃板的球隊(duì)都會失去很多快攻得分機(jī)會,反之亦然。本賽季,波士頓是僅有的四支在進(jìn)攻籃板率和快攻防守得分上都進(jìn)入前十的球隊(duì)之一。
這其中也有一些心理上的技巧:在公眾面前,馬祖拉為他的最佳球員辯護(hù),而在私下里,他不斷調(diào)整系統(tǒng),將塔圖姆的缺點(diǎn)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,或至少減輕其帶來的負(fù)面影響。
在某種程度上,凱爾特人經(jīng)歷了一個(gè)沒有健康競爭對手的東部季后賽,沒有球隊(duì)能真正挑戰(zhàn)馬祖拉的理論。然而,凱爾特人面臨的許多潛在問題確實(shí)發(fā)生了:波爾津吉斯只打了六場比賽、綠軍的射手在對陣獨(dú)行俠的第二場比賽中手感冰冷、塔圖姆在整個(gè)季后賽中三分命中率低于30%。在總決賽的第二場比賽中,東契奇似乎已經(jīng)找到了如何撕開綠軍擋拆防守的方法。在第三場比賽中,凱爾特人在第四節(jié)幾乎浪費(fèi)了21分的領(lǐng)先優(yōu)勢。
但據(jù)德里克·懷特所說,馬祖拉可能會喜歡這種情況,“他是個(gè)怪人。”懷特說。
凱爾特人的這些失誤和投籃低迷,并沒有影響到最終結(jié)果。他們離冠軍只有一場勝利,憑借一個(gè)自我維持、自我修正的系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)在他們有缺陷的情況下仍然能夠鞏固他們,并讓他們相信數(shù)據(jù)。來點(diǎn)“馬祖拉數(shù)學(xué)”:在系列賽的前三場比賽中,凱爾特人出手了127次三分球,而獨(dú)行俠只出手了78次。他們雖然不完美,但也不脆弱,能夠承受他們的比賽風(fēng)格所需的不確定性。
也許一個(gè)投籃更準(zhǔn)的獨(dú)行俠隊(duì),或者一個(gè)更健康的東部賽區(qū),能夠再次將馬祖拉的決策置于顯微鏡下,迫使他做出他不太愿意的調(diào)整。即便凱爾特人升起了他們的第18面冠軍旗幟,這種緊張感也將繼續(xù)存在:他們是因?yàn)闆]有受到挑戰(zhàn)才贏得比賽?還是因?yàn)樗麄儨?zhǔn)備充分,才顯得沒有受到挑戰(zhàn)?
“我認(rèn)為每個(gè)人都試圖以相同的方式看待比賽,所以我認(rèn)為從不同的角度去看比賽,會讓你建立聯(lián)系,真正讓你關(guān)注比賽的勝負(fù)點(diǎn),”馬祖拉說,“我認(rèn)為每個(gè)人都會注意到顯而易見的事情。你能否努力發(fā)現(xiàn)別人沒有注意到的事情?因?yàn)閯儇?fù)就在那個(gè)空間里。”