2年前，當(dāng)李凱爾披上中國男籃的戰(zhàn)袍時，人們并不認(rèn)為中國籃球正式開啟了歸化時代，因?yàn)槔顒P爾是一個太過特殊的存在，他有八分之一的中國血統(tǒng)，也已經(jīng)來過深圳認(rèn)祖。彼時大家的共識是，如果沒有李凱爾，那一屆中國男籃就不會有外援。

隨著那一屆男籃世界杯中國隊再度兵敗，更多人意識到，歸化球員已經(jīng)是大部分國家籃球隊的標(biāo)配。亞洲地區(qū)日本、韓國、菲律賓等國早已啟用歸化球員，歐洲的西班牙、希臘、斯洛文尼亞，非洲的南蘇丹，甚至美國男籃在奧運(yùn)會上也有了恩比德的加盟。無論本土陣容實(shí)力強(qiáng)弱，歸化都已經(jīng)是常規(guī)配置，“藥還是飯”這樣的問題似乎只是自縛手腳。

在2023年男籃世界杯之后，關(guān)于中國籃球開啟歸化時代的討論從未停止，2025年初，我們已經(jīng)看到了明確信號。中國男籃主教練郭士強(qiáng)在接受央視和咪咕的采訪時都直接表達(dá)了歸化的重要性。“歸化球員對于中國男籃非常重要，因?yàn)闅w化球員的能力本身很強(qiáng)，我們需要?dú)w化球員，而且現(xiàn)在全世界所有的國家，無論是亞洲，歐洲，南美都有歸化球員，這是籃球發(fā)展的一個趨勢。”他說道。

終于，隨著中國籃協(xié)在5月初下發(fā)一紙文件，中國籃球開始加速進(jìn)入歸化時代。

籃協(xié)下發(fā)的文件名為《中國籃球協(xié)會入籍籃球運(yùn)動員管理辦法（試行）》（以下簡稱《管理辦法》），旨在落實(shí)國家對籃球運(yùn)動發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過規(guī)范高水平入籍籃球運(yùn)動員的引進(jìn)和日常管理，提升我國籃球競技水平。這份《管理辦法》只有短短5頁，是一份比較籠統(tǒng)的文件，我們可以給大家劃出三條重點(diǎn)。

1.中國籃協(xié)將歸化的工作交由各地方體育局和CBA俱樂部來主導(dǎo)，也就是俱樂部來為國養(yǎng)士，當(dāng)然他們本身也將享受聯(lián)賽中歸化球員提升全隊競爭力的福利。

2.入籍球員要經(jīng)國家移民管理局依法批準(zhǔn)加入（或恢復(fù)）中華人民共和國國籍的籃球運(yùn)動員。這意味著入籍球員必須放棄原國籍。

3.入籍球員的引進(jìn)應(yīng)堅持四大原則：文化認(rèn)同、血緣優(yōu)先、總量控制、能力為重。

對應(yīng)這三條重點(diǎn)，大家不難想到各俱樂部在推進(jìn)時面臨的問題和擔(dān)憂。首先，既然操作歸化由俱樂部主導(dǎo)，他們就必須明確自己后續(xù)得到的“福利”有哪些。籃協(xié)下發(fā)了《管理辦法》，但CBA已經(jīng)管辦分離，下賽季聯(lián)賽的歸化和外援制度、工資帽的設(shè)定都尚不清晰，這就讓各俱樂部沒法動手操作。比如，下賽季允許每隊擁有幾名歸化球員？歸化球員是否完全視為本土球員，可以在四節(jié)比賽里隨意登場？

其次，歸化球員需要退出原國籍，而籃球這項運(yùn)動又以美國產(chǎn)出的高水平運(yùn)動員最多，這就和足球不同。讓一名球員退出美國國籍，和讓一名球員退出南美國家的國籍，成本顯然不同。將這一任務(wù)全部壓在俱樂部頭上，有不少民營俱樂部感到壓力巨大。

相比之下，《管理辦法》中的四大原則反倒是小問題。所以眼下，大部分俱樂部都在持觀望態(tài)度，更多民營俱樂部則是將目光投向了那些國企運(yùn)營的俱樂部，等待他們投石問路。這一切或許要等到CBA公司召開股東大會，確定下賽季歸化相關(guān)政策后才有眉目。

回歸到國家隊層面，目前中國男籃心儀的歸化人選倒是比較清晰。周琦曾表示，他心中理想的歸化球員要具備強(qiáng)解能力，要能“干”。主教練郭士強(qiáng)也曾在采訪中坦言，主要考慮關(guān)鍵時刻具備強(qiáng)解能力，能打1、2號位的外線球員。CBA總決賽舞臺上，正好有一位G3轟下44分5籃板7助攻，攻防一體帶隊贏球的小外援，而他恰好還曾在郭士強(qiáng)手下效力過，一切不言自明。

北京時間5月14日，2027年男籃世界杯亞大區(qū)預(yù)選賽分組已經(jīng)出爐，中國男籃和日本、韓國、中國臺北分在一組，今年底就將展開新一輪世界杯的征程，而這也是沖擊2028年奧運(yùn)會的起點(diǎn)。在那之前，我們是否已經(jīng)擁有了新的歸化球員？距離第一顆石子投出的那一刻已經(jīng)越來越近。

（文/柴夫）