體壇周報全媒體記者 王勤伯

國際米蘭爆冷出局，勞塔羅“火線快評”之后，馬羅塔在接受采訪時罕見地點了恰爾汗奧盧的名字，一場圍繞國際米蘭更衣室的輿論風暴立即掀起。

然而，就在輿論可能一邊倒地質(zhì)疑恰爾汗奧盧職業(yè)精神時，發(fā)生了更離奇的事情：三位敏感人物在恰爾汗奧盧的反駁帖下點贊。這三人分別是：勞塔羅的鋒線搭檔圖拉姆，恰爾汗奧盧在國際米蘭最好的朋友阿瑙托維奇，以及小因扎吉的太太加亞·盧卡列洛。

或許阿瑙托維奇的點贊是最“自然”的選擇。他與國際米蘭的合同已于6月30日到期，目前為自由身。同時，他也必然最了解密友的情緒與自辯動機。

圖拉姆和小因扎吉太太的點贊則引發(fā)了更多聯(lián)想。尤其是在過去兩個賽季中，勞塔羅與圖拉姆的“ThuLa”組合被視為這支國際米蘭的象征。

兩位鋒線主力各自站隊，不禁令人聯(lián)想到穆里尼奧離開國際米蘭后米利托與埃托奧的組合破裂——埃托奧不再愿意在邊路奔跑，不想繼續(xù)為阿根廷人做綠葉，希望取得更多進球，這也讓當時教練在兩名前鋒如何共存的問題上頭疼不已，球隊成績下滑在所難免。

加亞·盧卡列洛加入點贊則更令人意外。所謂“手心手背都是肉”，上述球員在小因扎吉手下都是功臣。作為球隊前主帥，小因扎吉本不應(yīng)偏袒任何一方。但要說加亞·盧卡列洛背著丈夫擅自點贊，也未免牽強。

加亞是一位精明干練的商人，甚至可以說為小因扎吉的職業(yè)成功提供了強力支持。她與小因扎吉前伴侶阿萊西婭·馬爾庫齊的關(guān)系也極為融洽，二人以閨蜜相稱，這也讓小因扎吉在場外事務(wù)上省了不少心。此次操辦小因扎吉前往沙特執(zhí)教，恰恰是他與阿萊西婭所生的兒子托馬索擔任了中間人。

事實上，國際米蘭更衣室軍心不穩(wěn)，在整個世俱杯過程中就已顯露。僅從中后場的失誤頻率與程度來看，難以相信球隊目前的投入度能與小因扎吉執(zhí)教時期相比。

但問題在于：國際米蘭的管理層，或者說投資方，究竟做了什么？向球隊釋放了怎樣的信號？

這或許是過去一年最難回答的問題。蘇寧時期，尤其是在疫情后“借錢度日”的背景下，張康陽將管理全權(quán)交由馬羅塔負責，每個賽季的目標都非常清晰——或沖擊歐冠爭取獎金，或爭奪聯(lián)賽冠軍，最終在2024年夏天成功繡上第二顆星。

這種做法曾引發(fā)爭議——來自球迷和媒體。例如2023-24賽季早早鎖定聯(lián)賽冠軍，卻在歐冠早早出局，似乎球隊還有余力未盡；再如2024-25賽季，歐冠決賽慘敗，聯(lián)賽中也多次錯失拉開差距鎖定冠軍的機會。

但不可否認的是，國際米蘭過去幾個賽季是意甲成績最穩(wěn)定的俱樂部，三年兩度闖入歐冠決賽在意甲堪稱罕見。小因扎吉執(zhí)教期間，球隊在強強對話中的表現(xiàn)尤其突出，展現(xiàn)出極強的統(tǒng)治力和勝率。如果說小因扎吉離任前已有不安征兆，那便是最近大半年強強對話的勝率驟降。

美國資本在2024年夏天正式入主，直至今年歐冠決賽，國際米蘭的經(jīng)營管理仍保持著一定連續(xù)性。管理層甚至為球隊設(shè)立了豐厚的奪冠獎金——如果奪冠，每名球員可分得稅前40萬歐元。

然而，歐冠決賽后，國際米蘭的美國投資人在未來規(guī)劃方面的混亂逐漸顯現(xiàn)。例如，來自投資方有一個具有代表性的指令是：不允許馬羅塔繼續(xù)簽自由身老將，而是要求尋找有潛力的自由球員，同時禁止向經(jīng)紀人支付傭金。這種要求可謂不合常理——因為吸引有潛力的自由球員加盟，一個重要因素正是為經(jīng)紀人提供傭金。

與此同時，新帥上任，球隊開始重組，俱樂部對世俱杯的成績要求也顯得模糊。這種模糊不清自然影響了球隊的斗志。不僅是輸給弗盧米嫩塞的比賽，在之前的小組賽中，國際米蘭給人的整體印象就是缺乏專注、緊湊和效率——而這些恰恰是只需多一點點決心就能改善的，因為對手并不算強。

此次更衣室矛盾的爆發(fā)，若單從內(nèi)部生態(tài)看，或許算不上大事，每支球隊都會積壓一些內(nèi)部不滿。不同之處在于：若俱樂部管理得當、目標明確、激勵到位，此類矛盾往往可以被擱置甚至被遺忘；但如果俱樂部本身缺乏方向、缺乏激勵機制，這些矛盾就可能隨時激化乃至爆發(fā)。

加亞·盧卡列洛的參與，不一定意味著小因扎吉有意在球員之間站隊，反而有可能是小因扎吉本人最近一年也對新股東到來后的現(xiàn)狀產(chǎn)生了不滿，甚至這正是他決定離開的原因——因為已然走到難以為繼的地步。

事到如今，恰爾汗奧盧最好的去處或許就是離開。但國際米蘭真正要面對的難題，恐怕不是如何替代恰爾汗奧盧，而是：美國股東能否拿出清晰的愿景和切實的計劃來經(jīng)營這家俱樂部？

同時，是否愿意給予馬羅塔作為職業(yè)經(jīng)理人所需的支持和基本自由度？